首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 团队建设 > 欧斯宝卫浴专卖店团队建设管理培训手册(45页).rar

欧斯宝卫浴专卖店团队建设管理培训手册(45页).rar

资料大小:59KB(压缩后)
文档格式:DOC(59页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/4/20(发布于辽宁)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
《欧斯宝卫浴专卖店团队建设管理培训手册》(45页).rar 目 录 一、 自营店管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••• 二、 生产物资部管理制度•••••••••••••••••••••••••••• 三、 物流部管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••• 四、 售后部门管理制度•••••••••••••••••••••••••••••• 五、 网络部管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••• 六、 •••••••••••••••••••••••••••••••••••• 七、 •••••••••••••••••••••••••••••••••••• 自营店管理制度 目    录 •专卖店岗位责任                       •店长管理制度                         •专卖店店员规章制度                   •驻店员管理制度                       •销售定单流程                         •店面检查标准          •评选先进门店的规定                   •关于退还顾客押金的规定               •关于设计师返点规定                   •关于销售万元以上订单奖励办法的通知                   •超额完成销售指标的奖励办法(自营店、超市、网络部) •自营店定单流程图                     •装饰公司流程图                       专卖店岗位责任 为统一规范专卖店整体形象,与同行品牌拉开差异化,保持"欧斯宝"、"现代冠军"特有的风格,从而提高销售业绩,制定以下店面岗位标准: 一、遵守公司的各级管理制度。 二、熟练掌握专业知识,换算方式及标准的填单格式。 三、梳妆整齐,市场要求的统一工作服或公司指定的工作服,配戴现代胸牌。 四、保持店内整洁,按店面管理制度