MBA毕业论文《江西武冠新材料股份有限公司员工激励研究》(62页).rar 摘要 民营经济是我国国民经济的重要组成部分，随着改革开放的不断深入，民 营企业特别是中小民营企业在市场中的竞争更加激励。企业要想在激烈的市场 竞争中获得竞争优势，必须从员工激励着手，充分发挥每位员工的潜力，使人 尽其才，为企业创造更大的利润。 企业可持续发展的关键在员工，而员工可持续发展的优势在激励。因此， 在新的经济形势下，中小企业要做强做大，必须加强对企业员工的激励，针对 企业在员工激励方面的优势与劣势以及存在的问题，制定一系列有效地激励机 制，从而更好的激励员工。 江西武冠新材料股份有限公司正是中国中小民营企业的代表。随着我国经 济体制改革的不断深化，市场的日益饱满和国家宏观调控的影响，中小民营企 业的特征越来越具有优势，这就使得中小民营企业面临着更为激烈的竞争。为 了在市场竞争中取得更加辉煌的成绩，江西武冠新材料股份有限公司必须正确 分析该公司在员工激励方面存在的优势、劣势以及存在的问题，利用现状与环 境充分融合，尽快找到一条健康而又有效的员工激励方案。 关键词:民营企业；中小民营企业；员工激励；激励机制 分类号:C939