《贵州省机场集团有限公司薪酬体系设计研究》MBA硕士毕业论文(64页).rar摘要 薪酬是关系企业员工切身利益的大事，也是影响现代企业成功的关键因素之 一。企业拥有一套兼顾效率与公平并适合本企业特点的薪酬体系，对企业发展、 调动员工积极性至关重要。 贵州省机场集团有限公司近几年发展迅速，现有薪酬体系中的岗位绩效工资 制，已明显不适应公司管理的要求，公司员工的满意度普遍偏低。通过问卷调查 及访谈，主要存在岗位管理体系不健全，福利制度不公，缺乏培训及职业生涯激 励等问题。因此，为了适应公司发展战略的改变，有必要对现行的薪酬体系进行 改革和完善。 在查阅目前国内外关于薪酬设计研究文献资料的基础上，依据内容型与过程 性激励理论，以该公司的薪酬体系为研究对象，在实地考察、问卷调查及访谈基 础上对公司薪酬管理现状进行分析，针对该公司在薪酬管理中存在的问题，按照 职位分析、职位评价、薪酬调查、薪酬定位、薪酬结构设计、落实修正的程序， 主要考虑绩效工资的计发，结合公司实际对行政管理、专业技术和生产操作三个 岗位序列分岗位设计，并提出薪酬体系改进的实施措施。 关键词:薪酬管理，体系改进，岗位绩效工资制，贵州机场，薪酬 分类号:C931.2