《斯柯达汽车销售公司2009年销售部绩效考核管理办法》(doc).rar 二OO九年销售部绩效考核管理办法 一、考核目的： 充分调动销售部各岗位员工的工作积极性和主动性，实现公司下达的各项经营、利润及管理目标任务圆满完成，是确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据。 二、适用对象： 销售部全体员工。 三、考核原则 坚持公平、公................