MBA硕士毕业论文《神华宁煤集团核心竞争力提升研究》(77页).rar 中文摘要 一个企业能否创造并保持核心竟争力，事关其生存和发展。 企业核心竞争力是一个系统的概念，它是企业长期经营过程中所积累的知 识、技术、文化、机制和能力等等的有机集合体。企业核心竞争力系统的功能作 用包括两方面的内容，一是企业获得各种资源或技能并将其转化成企业技能或产 品的能力；二是企业组织调动各种要素进行生产经营，使企业各个环节处于协调、 统一和高效运转的能力。从第一方面内容看，核心竞争力包括整合力、创新力和 转化力；从第二方面内容看，核心竞争力还包括决策力、反应力和协调运作力。 煤炭企业核心竞争力存在于企业的内部，同时，又受外部环境的影响和制约。 资源变量、机制和文化、企业的核心能力及产品和企业面临的发展环境因素共同 构成了煤炭企业核心竞争能力各要素。 神华宁煤集团关键的核心能力有了，但基础核心能力不强，竞争力相对较差， 效率提升能力的后劲不足。因此，神华宁煤集团核心能力提升的重点是自主创新， 从根本上转变经营理念，优化管理模式和运行机制，加快能源的转化速度。 本文共由四部分组成。第一部分回顾了企业核心竞争力的内涵与特征。第二 部分分析了煤炭企业核心竞争力的基本构成。第三部分对神华宁煤集团核心竞争 力进行综合分析与评价。提出了神华宁煤集团企业核心竞争力提升的模式。第五 部分明确了神宁集团企业核心竞争力提升的重点及其对策。 关键词:提升；神华宁夏煤业集团；企业核心竞争力；研究