摘要
煤炭工业属资源型基础产业，是我国的主体消费能源并一直在持续较快递增。但煤
炭资源是一种不可再生资源，同时煤炭产业的发展对生态环境造成了极大的破坏性，所
以对以煤炭资源为主的企业来说，发展非煤产业已迫在眉睫。在此大环境下，山西冀中
能源矿业集团率先走出了非煤业务发展，但这种以煤炭为主要的经济格局尚未得到改
变。
本文将采用文献法收集前人研究资料，通过对个人的访谈了解行业情况，用案例研
究的方法对山西冀中能源矿业集团的非煤业务发展进行了研究。本文阐述了非煤业务发
展相关理论和综述，然后论述了山西冀中能源矿业集团非煤业务发展现状，在对山西冀
中能源矿业集团非煤业务发展存在的问题和分析的基础上提出了山西冀中能源矿业非
煤业务发展优化设计，最后论述了山西冀中能源矿业集团非煤业务发展实施的策略及保
障措施。研究得出了相关结论：山西冀中能源矿业集团非煤业务发展应该通煤炭企业相
关多元化入手，延伸煤炭产业链，大力发展下游产业，通过调整企业发展战略，实现煤
炭企业非煤业务发展战略转型；加大非煤业务的投入，促进和支撑山西冀中能源经济转
型跨越发展，改变山西冀中能源对煤炭能源的依赖，并可以通过资金保障、人力资源保
障、技术保障、制度保障，来保证非煤业务发展战略的有序实施。本文旨在对山西冀中
能源矿业集团非煤业务发展研究的基础上，为未来非煤产业的发展提供可借鉴的案例。
关键词：山西冀中；非煤业务发展；可持续发展；产业链；保障措施
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