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嘉里饮料公司属下可口可乐装瓶厂业务部门(doc 30).rar

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文本描述
嘉里饮料服务有限公司属下装瓶厂

主 要 职 位 工 作 描 述

职位:业务经理 职位编号:A01--001
部门:业务部
汇报上司:总经理

工作概略:

管理、主持业务、市场部工作,负责销售和市场管理,拟定并组织实施销售计划策略,
以达到销量、利润及市场占有率的目标。

主要职责:

1. 根据市场需求及发展趋势提出公司的经营方针、市场开发和客户管理目标,制定营销策略,并组织实施。

2. 为业务部全体指定每年的关键指标,以全年监督他们达到指标的进度。

3. 管理和监控销量、利润和市场占有率指标的进度。

4. 开发销售及销售奖励措施以增加销量。

5. 监控和分析市场竞争对手的活动,并根据需要作恰当的改变。

6. 与重点客户及潜在客户建立并保持密切的工作关系。

7. 督促所属各部门及时收回货款,降低产品在储运中的损耗,减少行政费用开支,消除坏帐,完成和超额完成销售利润目标。

8. 跟随业务主任和业务代表〈同车〉,以提高他们的客户管理水平和业务能力。

9. 监督公司冷饮设备和销售设备的使用。

10. 协调和坚强业务部与其他部门的沟通。

11. 检查、督导、培训、掌握下属的工作,针对其工作中的不足及时帮助改进,督促提高工作绩效。

12. 上司随时委派之任何其他工作。

关键指标:

1.完成月份、年度销量指标,提高直销客户数量到 。

2.可口可乐销量增长,占总销量% 。

3.罐装销量增长,占包装总销量% 。

4.玻璃瓶销量增长,占包装总销量% 。

5.在负责区域内放置玻璃门冰柜,现调机,水冰柜和保暖箱。

6. 每人最少有20小时培训班。

7. 每两星期跟随销售经理、业务主任和业务代表〈同车〉1次。

8. 利用每星期〈同车回顾表〉监督每次〈同车〉销售目标。

9. 每周与销售经理、市场经理、生产经理开会一次,监督销售、市场活动的执行和生产程序的协调,会议记录上交予总经理。

10. 利用每天销售报表,监察完成销售目标。

11. 利用每月的冷饮设备销售表,监督业务代表改善情况。

12. 每月拜访1个重点客户的总经理。

13. 每月第1个星期五,上交每月业务报告予总经理。

培训需求:

(已通过销售经理应参加的所有培训课程)

在岗位年期
培训课程
必须曾通过之培训课程

0-1年
1、高级培训技巧

2、促销的管理培训

3、高级经理管理发展班资历要求:

1、教育程度:大专以上学历。

2、资历经验:10年以上销售部门管理经验,具有饮料营销管理经验者优先。

3、专业技能:懂英语,有较强的业务拓展和内部组织协调能力。

4、其他:35岁以下,有勤奋敬业精神。

嘉里饮料服务有限公司属下装瓶厂

主 要 职 位 工 作 描 述

职位:销售经理--市外 职位编号:A02--002
部门:业务部
汇报上司:业务经理

工作概略:

负责管理市外各营业所,拟定并组织实施销售计划策略,以达到销量、利润及市场占
有率的目标。

主要职责:
1. 根据公司的经营方针及销售利润目标,拟定市外营业所达到销售利润目标的营销策略,并组织实施。

2. 管理和监控销量、利润和市场占有率指标的进度。

3. 监控和分析市场竞争对手的活动,并根据需要作恰当的改变。

4. 与重点客户及潜在客户建立并保持密切的工作关系,听取对公司产品和销售服务质量的意见。

5. 监控货款管理,及时收回货款,降低产品在储运中的损耗,减少行政费用开支,消除坏帐,完成和超额完成销售利润指标。

6. 定期到市外各地了解市场,强化商品生动化措施,监督公司冷饮设备和销售设备使用。

7. 跟随业务主任和业务代表 <同车 ,以提高他们的客户管理水平和业务能力。

8. 在负责区域内与销量最高的20位客人维持联系。

9. 检查、督导、培训、考核市外各营业所经理的工作,定期去各营业所检查,针对其工作中的不足及时帮助改进,督促提高工作绩效。

8. 上司随时委派之任何其他工作。

关键指标:
1. 每星期跟随业务主任和业务代表 <同车 1次。

2. 每两个月拜访每个外地营业所,以提高他们业务能力和客户管理水平。

3. 每次 <同车 利用〈同车回顾表〉(附后),来监督业务主任和业务代表的工作。

4. 利用每天销售报表,监察完成销售目标。

5. 利用每月的冷饮设备销售表,监督业务代表改善情况。

6. 每月举行1次市外营业所经理会议,以监督有计划事项进展和协调未来事项的执行。

7. 每月与重点客户经理检讨1个重点客户的销售情况。

8. 每3个月举办1次系统专业培训。

9. 每3个月与负责区域没所有业务同事,检讨现行和未来的活动、重点客户的预算和未来计划。

10. 每月第1个星期二以前上交月报表。

培训需求:

(已通过营业所经理应参加的所有培训课程)

在岗位年期
培训课程
必须曾通过之培训课程

0-1年
1、软饮料客户调查方法培训

2、管理人员财务知识培训

3、编制预算培训资历要求:

1、教育程度:大专以上学历。

2、资历经验:5年以上销售部门管理经验,具有饮料营销管理经验者优先。

3、专业技能:懂英语,有较强的业务拓展和内部组织协调能力。

4、其他:35岁以下,具有经常出差外地的条件,有勤奋敬业精神。