文本描述
高效增员面谈
——
找对人
做对事
说对话
高效增员三步走
怎么找到TA
TA为什么要来
如何吸引TA
六大增员人群
找痛点,职业瓶颈
针对性吸引,动摇TA
增员面谈整体框架
动摇面谈
面谈内容
面谈主体
工具资料
增员人
增员人的主管(AD/RD)
RD/内勤
双V面谈法、针对重点六大人群职业痛点进行挖掘并促使其改变
吸引:三张图(三分图、T型图、三角图)面谈职业痛点&对应解决方案
通过P100筛选对方对销售的工作模式是否适合;围绕“入对行、跟对人、做对事”面谈,打消准增员疑虑
增员人的增员剧本、话术、简历
三张图,话术
P100、简历、色彩分析结果
面谈目的
第一次面谈
第二次面谈
第三次面谈
吸引面谈
筛选+决定性面谈
增员面谈的三个关键环节
动摇面谈
环节一
抓住痛点,强化不满,使其产生改变
深度解读行业及工作特征,规划愿景
强化信心,促成决定,取得承诺
第三环节:决定性面谈
围绕9字,打消准增员主要疑虑——
决定性面谈之入对行
时势造英雄,而非英雄造时势,顺势而为
行业认知 1、强调政府支持 2、强调不可替代
市场认知 1、“创富”大时代亟需“守富”“传富”的保险企业家
市场认知 2、四个不确定性决定未来财富在大金融、大医疗领域
市场认知 3、保险的可比优势
促成面谈之跟对人
借“做对事”的问题处理预演未来、强化吸引促成加盟
每天干什么?
怎么卖保险?
预演工作的
轻松高效
易操作
“做法”对了
有什么报酬?
预演回报的
超出期望
高回报
“事情”对了
每天要干什么?
要点: 1、工作简单化
降低准增员压力 2、鼓励及认同 3、交流氛围轻松,让准增员主动确定拜访数量
该怎么卖保险?
要点: 1、只做帮朋友的两件事,暗示简单易开口 2、预演拒绝并安抚,
不谈保险、讲故事
要点: 3、熟练演示“留下血汗钱”和“买尊严”的说明,暗示谈话内容的“简单可掌握”
要点 3、熟练演示“留下血汗钱”和“买尊严”的说明,暗示谈话内容的“简单可掌握”
要点: 4、总结强调,从内容、时间上给对方销售工作轻松高效的感觉
有什么报酬?
要点 1、收入回报—铺垫工作后,引导新人自己说出行动目标、评估相应收入
要点 2、收入回报—询问当前收入、期望收入、为给出超过期望的收入作铺垫
要点: 3、收入回报—找到新人兴奋的临界点、帮助新人梳理和确立目标
第二部分-课程核心点回顾 1、吸引面谈的核心逻辑 2、吸引面谈的三个方法,分别是什么内容 3、决定性面谈的九字真言是什么?具体什么内容? 4、为什么是三级面谈 5、………是最小的新增代价
聚能量 再启航