目标管理与行动规划
银保渠道制式课程.渠道经理晋升培训
课程P.P.P
目的：让学员了解目标管理的重要性，以及设立目标的方法和步骤 目标：让学员通过制定目标达成行动规划 时长：1课时 教学方式：讲授、提问、案例、研讨 收获：坚定银保从业信心，找到自我的发展目标和方向，制定清晰的职涯规划
目录
目标管理的定义及意义
目标管理的方法和步骤
行动规划的制定
第一节 目标管理的定义
5
目标管理是以目标为导向，以个人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 将制订的目标进行细化分解，通过行为规范、时间合理分配等有效的手段，按一定顺序和标准实现细化目标，从而达成目标的科学管理过程。
第一节 目标管理的定义
6
人间伊甸园——水晶大教堂
1968年开始兴建，1980年竣工，历时12年，耗资2000多万美元。这座建筑由美国著名的建筑师、金牌优胜者菲利普?约翰逊与他的伙伴约翰?布尔吉（Burgee）设计。
案例1
”
网 “ 第一节 目标管理的定义
“７００万美元”下的１０行字
１．寻找１笔７００万美元的捐款。 ６．寻找１００笔７万美元的捐款。 ２．寻找７笔１００万美元的捐款。 ７．寻找１４０笔５万美元的捐款。 ３．寻找１４笔５０万美元的捐款。 ８．寻找２８０笔２.５万美元的捐款。 ４．寻找２８笔２５万美元的捐款。 ９．寻找７００笔１万美元的捐款。 ５．寻找７０笔１０万美元的捐款。 １０．卖掉１万扇窗户，每扇７００美元。
”
网 “ 第一节 目标管理的定义
各机构搜集绩优员工的成长案例
案例2
XXXX———XXXX
第一节 目标管理的定义
点评：案例共同点
有明确目标 经过细致分解 通过资源整合达成目标
第二节 目标管理的意义
目标对人生的影响
目标模糊： 60% ——蓝领 没有目标：27% ——街边、失业者 清楚目标10% ——专业人士 非常清楚目标3% ——企业家、杰出人士
第二节 目标管理的意义
有无目标的员工表现
第二节 目标管理的意义
总 结
卓越的目标—催生卓越的工作模式 必然得到卓越的结果
目录
目标管理的定义及意义
目标管理的方法和步骤
行动规划的制定
第一节 目标管理的方法
*
月初没问题 月中没关系 月末没办法
你是这样吗？
个人现状
第一节 目标管理的方法
第一节 目标管理的方法
SMART 原则
Specific：具体的
Measurable：可以量化的
Achievable：能够实现的
Realistic-oriented：注重结果的
Time-limited：有时间期限的
制定目标的原则
第一节 目标管理的方法
案例思考：
02
01
“你能告诉我，我从这儿该走哪条路吗？”“那多半儿要看你想去哪里。”猫说。“我不在乎去哪儿——”爱丽丝说。“那么你走哪条路都没关系，”猫说。“只要能到这个地方就行，”爱丽丝解释。
案例1:爱丽丝漫游奇境记
目标一——“增强客户服务” 目标二——“提升营业额”
案例2：两个目标有什么不同？