【题目一】
单位小王要休产假，领导要把小王的工作交给你，但是，你自己的工作已经很多，
负担很重，更不用说帮小王完成工作，请问你会怎么解决？
【名师点拨】
思维框架
1.接受工作任务，争取在小王休产假前做好工作交接
2.重新梳理工作内容，制定计划，按轻重缓急，甚至加班加点，力争完成
3.如果仍实在无力承担，采取恰当方式向领导表明，请求帮助
【参考答案】
单位领导将小王的工作交给我，是对我能力的一种认可。在自己工作已经很多，负
担很重的情况下，面对领导的安排，我会从以下几方面来处理。
首先，我会接受领导的安排，接手小王的工作，因为这是职责范围之内的事情。我
会和小王就每项工作进行详细地对接，尽快了解小王的工作内容，尽量保证在小王休产
假之前做好所有工作交接。在后续闲暇时间，我也可以抽空对小王进行探望，关心她的
身体状况，增进同事之间的友谊。
其次，鉴于一个人要承担两份工作，我会重新梳理自己的工作内容，分清楚工作的
轻重缓急，制定合理的工作计划表，调整自己的工作方法，提高工作效率。必要时候也
要加加班，保证自己工作能保质保量的完成。
再次，如果通过自己努力，工作内容还是很多，超出了自身能力范围，无力承担，
我会通过恰当的方式和领导说明情况，提出自己工作的困难，相信领导了解我的情况之
后，会给予我必要的帮助。
总之 ，我认为听从领导的安排是一名事业单位工作人员的基本职业操守，但是有困
难也要积极的去克服，有问题更要及时的汇报，只有这样才能不影响工作。1【题目二】
同事在背后议论领导，你没有参与，后来领导知道此事，认为你参与了，而同事认
为是你打的小报告，面对这种情况你怎么处理？
【名师点拨】
思维框架
1.是什么：领导误认为我背后对其议论，同事误认为我打小报告
2.怎么办：向领导做好道歉和解释工作
对同事误解不埋怨，纠正其错误
明确今后的工作态度
【参考答案】
闲谈莫论人非，静坐常思己过，有问题有意见应该当面向领导反映，背后议论既不
利于团结，也无益于工作。因此，面对题目中的情况，一方面我会向领导作好解释，另
一方面也会给同事们必要的提醒。
首先，向领导做好道歉和解释工作。虽然我没有直接参与讨论，但是面对同事们背
后议论领导，我没有进行及时的提醒和劝阻，这是我的不对。领导认为我参与了背后议
论的事情，这是可以理解的。我会找时机跟领导承认错误，并借此机会当面向领导反映
当下工作中存在的问题，并提出自己的看法，供领导参考。
其次，面对同事们误认为我打小报告，我不会埋怨介意，相信以自己平时的为人会
使同事了解我。我会私下一一向同事们说明自己没有打什么小报告，但作为下属应该有
大局意识，多理解和配合领导的工作，多站在领导的角度考虑问题。即使领导说话、做
事有不周全或者失误的地方，作为下属，我们应该在合适的时机指出来，背后议论没有
用，容易产生误会及矛盾。
最后，在今后的工作中，要严格要求自己，不背后议论别人，不打小报告，热情帮
助同事，积极配合领导，多引导同事站在大局角度看问题，化解不必要的矛盾，用自己
的力量促进单位的团结。2 【题目三】
你刚进单位，工作中你的一个构思自己觉得不错，但领导说不行，放到讨论会上大
多数人也不赞同，你怎么办？
【名师点拨】
思维框架
1.是什么：作为新人，自认为很好的构思，被领导和多数同事否定
2.怎么办：摆正心态，不因此心灰意冷
积极反省查找问题，适时请教
今后勤学好问，多总结，保持积极主动思考的好习惯
【参考答案】
刚进单位，我能够发挥自己的主观能动性想到一个新的构思，说明我喜欢思考，值
得肯定，但构思没有得到领导和其它同事的认同，说明我的想法还不够成熟，需要踏下
心来，以更加务实努力的态度投入到工作中，虚心向他人学习，以不断提升自己的综合
能力。
首先，我不会因领导和同事的不赞同而心灰意冷