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绩优分享精细化辅导助我寿险长青26页PPT

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精细化 绩优分享
资料大小:2394KB(压缩后)
文档格式:PPT(25页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/10/31(发布于四川)

类型:金牌资料
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文本描述
精细化辅导 助我寿险常青
感恩的心:
感谢我的入行领路人! 感谢**部***经理悉心指导! 感谢营业区所有领导同事的鼓励和支持 感谢我直辖所有伙伴的共同努力!
数据展示
业绩持续稳定,连续九个月xx双星
数据对比
入司前两个月交的单子都是自购、基本上没有进行主顾开拓,勉强维持xx之星
初入xx-我的困惑
2017年5月,白板入司,很多东西都不懂,不敢出去和别人谈保险 我的推荐人和主管很少来公司学习,基本上很难碰面,缺乏沟通和交流 看到一起从新人班结业回来的小伙伴都有推荐人和主管辅导,很羡慕 和新人伙伴一起学习,但有时候又不是一个部门,会觉得很尴尬 内心很迷茫,感觉没什么希望
家人不支持也不反对,自身技能不足,业务状况不好,收入也不高。我对自己前途感到迷茫,甚至想过放弃
改变缘于
***经理找我面谈,面谈之后决定直接辅导我,给我做职业生涯规划 有了师傅带我之后,我就觉得不怕了,感觉很有信心
目 录
一、面谈规划职业生涯 二、建立工作标准 三、反复实践 开拓创新
一、面谈规划职业生涯
***经理帮我规划职业生涯,三问: 1、问我想要什么? 2、问我如果新人聘才结束了怎么办? 3、问我想做主管吗?
AD
SBM
BM
SAS
AS
TA
寿险顾问
业务主任
资深业务主任
营业部经理
资深营业部经理
业务总监
组织发展
xx营销员职涯规划
一、面谈规划职业生涯
我的想法 1、我要做双星、获得更高的收入和荣誉 2、我要增员、做组织发展 3、我要做主管、不断晋升 4、我相信我自己一定可以
二、建立工作标准
卢经理帮我建立工作标准: 1、出勤学习 2、填写工作日志 3、每周列名单 4、每日拜访(至少每日三访) 5、业绩增员两手抓
工作标准一 出勤学习
工作标准一 出勤学习
出勤是业务员的天职 我坚持天天出勤、月月出勤 并且每天在早会上认真学习,做好笔记,不懂的地方二早的时候再问卢经理,非要弄懂,不然在客户面前出错会很丢脸的
工作标准二 填写工作日志
工作标准二 填写工作日志
我每天都会把我的拜访经历写清楚,包括客户拒绝的理由、客户打算什么时候买保险,我都会在第二天早上问卢经理,卢经理交给我的话术,我都全部记下来,熟练之后,才去找客户谈,每天重复这样的工作,觉得自己每天都在进步
工作标准三 每周列名单
刚开始我不知道我的客户从哪里来,我也不喜欢找我的亲戚买保险,卢经理就让我先列名单,然后和我一起进行客户分类,挑选出最有希望成交的客户 我每周都会新加一些客户名 单,都是我随缘拜访的一些 客户,如一起学车和美容店 遇到的朋友
工作标准四 每日拜访
我坚持每天上午开早会,下午出门拜访,一般平均在3访左右,最多时有5访 如果我觉得我对这个客户有把握,有希望成交,我就会汇报给卢经理,让卢经理和我一起陪访 一般陪访都是我在一旁边看边学、卢经理给客户讲,晚上回去我在心里默默的过一遍,第二天卢经理会问我学到了什么,让我讲一下签单心得 除了陪访之外,我最喜欢就是把客户带到公司来促成和录单,借助公司优秀的前辈的力量帮我签单
工作标准五 业绩出勤两手抓
以前的我:坚持做xx之星;但是对增员畏惧,对发展没有期望,只想做好自己的业务就可以 改变源于:卢经理对我的鼓励和期待,卢经理告诉我一定要试一下,一定要坚持,相信我自己我是最棒的!
工作标准五 业绩出勤两手抓
现在的我:坚定了做组织发展的决心和信心,并且积极行动,取得了很好的效果:新增上号5人
三、反复实践 开拓创新
俗话说:师傅领进门,修行靠个人,虽然有卢经理的辅导,但是我如果不去做,那也是没用的;我跟着卢经理学习的过程中,总结了一些适合我自己经营客户的方法: 初次拜访客户,我都会带一点小礼物和零食,慢慢吃慢慢聊 觉得有意向的客户我会请客户一起吃饭,让区经理或者卢经理陪同 饭后会请客户一起去美容院做护理,我在美容院一共充值了20000元卡,都是用来请客户的