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破解碧桂园高价设计研究(69)页PPT

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碧桂园 设计研究
资料大小:3740KB(压缩后)
文档格式:PPT(69页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/10/29(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
破解碧桂园高价IPO
红筹之路
BVI
实际控制人(股东)
境外控股公司 (开曼/百慕大)
私募基金
公众股东
境外上市
BVI
境内公司
决定境外上市
境外注册壳公司
收购境内公司股权
募集资金调回境内 或自主决定投向
境外IPO
投资
碧桂园上市之辉煌 2007年4月20日,碧桂园控股(02007.HK)在香港联交所上市,上市首日收盘价为7.27港元,较IPO发行价5.38港元溢价35%。 由此,碧桂园控股市值达到1189.37亿港元在香港上市地产股中仅次于李嘉诚的和记黄埔、郭炳湘的新鸿基,位列第三。 同时,远远超过中国海外、富力地产、雅居乐等已在香港上市的内地地产公司,而万科A当日市值也仅相当于碧桂园控股的66%。
碧桂园控股成为内地市值最大的上市房地产公司,而其实际控制人年仅25岁的杨惠妍因持有公司58.19%的股权,身家在一夜之间达到692亿港元,成为中国内地最受关注的新首富。 碧桂园控股(02007.HK)以高于富力地产(02777.HK)、世茂房地产(0813.HK)、雅居乐(3383.HK)的市盈率发行,在香港融资148.49亿港元,堪称内地房地产企业最佳IPO案例。
对比之一——IPO估值比较 以招股书中预测的2007年业绩计算,碧桂园控股5.38港元的招股价对应的全面摊薄市盈率达21.5倍,分别比同一时点雅居乐、富力地产、世贸房地产2007年预测市盈率高35.74%、13.16%、18.14%(表1)。
对比之二——资本运作比较 从上市前一年净资产、IPO融资额以及公开发行股份比例等综合评价资本运作效果的指标来看,碧桂园控股的IPO效果更是远超这三家同行(表2)。

分析思路
重组搭建碧桂园上市架构
碧桂园控股何以能够得到国际投资者的青睐? 五步重组 搭建碧桂园上市架构 为了顺利实现在香港红筹上市,碧桂园通过设立多层级的BVI(英属维京群岛)公司,完成了一系列的重组,以使其能够充分符合境外证券市场的上市要求。 主承销商:
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第一步:选定上市资产、统一股权及补税 选定上市资产 碧桂园主要业务涉及房地产开发、酒店、物业管理、建筑、安装、设计、装修及装饰、自来水、高尔夫球场、主题公园以及学校和医院等。 经过筛选,碧桂园将房地产开发、酒店、物业管理、建筑、装修装饰和主题公园等业务作为上市资产,其中分为25家房地产开发项目公司、12家酒店公司、1家物业管理公司、1家建筑公司、1家装修及装饰公司和1家主题公园公司,共41家公司。
统一股权 碧桂园旗下项目公司都是独立法人,股东均系创始人及不同合作伙伴。 2005年,碧桂园创始人杨国强将所持项目公司的股权转让给刚从美国留学回来的二女儿杨惠妍; 2006年,杨惠妍又陆续收购了碧桂园其他项目公司股东的股权,在碧桂园上市重组前,各项目公司形成了杨惠妍、杨贰珠、苏汝波、张耀垣、区学铭的股权结构(图1)。
补税 截至2006年5月,碧桂园向税务机关全数支付了2002-2004年未缴付的税款及滞纳金。滞纳金数额高达3340万元。以此推算出碧桂园补交2002-2004年度的税款为6.28亿元 ,如果按33%的内资企业所得税率计算,这笔税款对应的税前利润约19亿元。 民营企业进行红筹上市之前补税的目的主要是为达到“连续三年盈利”的要求,为财务调整留出空间,提高招股价格。