GB事业部

岗位名称

总经理

直接上级

创智集团总裁

本职工作
负责GB事业部的全面管理

工作职责

对GB事业部的发展战略作出决定
协调GB各部门工作
兼管社保行业的销售管理
考核各部门负责人的业绩
以公司代表身份访问客户
完成总裁交给的其它工作

资历条件
管理或计算机专业本科以上学历
五年以上管理工作经验
有行业产品与市场的知识
具有营销知识与经验

能力要求

业务技能

信息处理能力 – 发展基于事实的信息收集，分析，和总结能力

技能
行为表现

信息分析 – 有效地组织信息，以促成基于事实的决策
确保信息的关联性和可靠性
基于合理的假设，确凿的数据和远见，进行信息分析

判断决策 – 基于信息分析的结果，作出果断决策
结合先进思想和经验与企业的实际情况，在日常工作中作出果断的决策
通过有效地演示与沟通，促使他人采纳提出的意见、建议和决策

系统思维能力 – 全面了解企业的业务流程，寻找系统性的解决方案

技能
行为表现

创造性方案 – 制定创造性解决方案，寻求持续改进的机会
鼓励和识别他人的创造性想法
设计符合创智整体战略目标的，系统性的解决方案，并对方案中可能存在的风险有较准确的预见
对员工提出的创造性方案，不管采纳与否，都给予明确的回复和理由

流程分析和设计 – 优化业务流程
熟知企业内部/部门的主要业务流程，最大程度发挥协同作用
随着环境的变更，指导、组织工作队伍去不断优化本部门的业务流程，以实现持续发展
从公司长期的发展战略出发，评判关键业务流程的效果和效率

管理能力

规划能力 –根据战略目标，有计划的部署本部门的工作

技能
行为表现

工作计划 -制定明确的，可实施的工作计划
深刻理解并参与制定企业/部门的战略目标
按优先级将工作排序，合理组织和安排部门的工作
明确定义，并及时调整工作范围和工作目标
准确估计资源需求
监督工作进展，及时发现并解决潜在的问题

工作进度控制 - 按既定工作计划完成任务
传递适当的紧迫感，促使各种问题尽早达成结论
监督工作的进展情况，根据需要作出适当的资源调派
乐观面对遭遇的困难，并承担解决问题的责任

工作质量控制 -保证工作质量符合企业的