文本描述
企业执行力教育工程?
国富经济研究院? 2003
第七模块
如何把握科学的执行原理
图7-1:执行原理图
目 录
?短板原理:非28原则的100-1= 0
?第一原理:处于第一位置的微妙事件
?蜂王原理:领导者力量的影响
?刺猬原理:直线而简单的结果
?点线原理:连点成线的一体化
?渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈
短板原理:非28原则的100-1= 0 Ⅰ
执行成功不是取决于大多数人如何,而是极少数人如何
图7-2:短板示意图
短板原理:非28原则的100-1= 0 Ⅱ
短板原理:非28原则的100-1= 0 Ⅲ
非关键环节的致命短板
细节与短板
铱星案例:忽略细节的致命错误
案例 7-1:
安然案例:非关键环节的断裂葬送庞大帝国
案例 7-2:
目 录
?短板原理:非28原则的100-1= 0
?第一原理:处于第一位置的微妙事件
?蜂王原理:领导者力量的影响
?刺猬原理:直线而简单的结果
?点线原理:连点成线的一体化
?渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈
枪打出头鸟:抓住第一人
不是抓住所有人,也不是大多数人,
而是抓住第一人
车站排队故事的启示
第一原理:处于第一位置的微妙事件Ⅰ
抓住第一件事
把握第一时间
抢占第一位置
全聚德案例:“第一服务”的奥秘
案例 7-3:
方太案例:对于事件苗头的控制
案例 7-4:
陕西康佳案例:关于禁烟的故事
案例 7-5:
目 录
?短板原理:非28原则的100-1= 0
?第一原理:处于第一位置的微妙事件
?蜂王原理:领导者力量的影响
?刺猬原理:直线而简单的结果
?点线原理:连点成线的一体化
?渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈
蜂王原理:领导者力量的影响
领导力与执行
有效领导力的影响
权威与执行
强有力的领导与授权
目 录
?短板原理:非28原则的100-1= 0
?第一原理:处于第一位置的微妙事件
?蜂王原理:领导者力量的影响
?刺猬原理:直线而简单的结果
?点线原理:连点成线的一体化
?渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈
刺猬原理:直线而简单的结果
狐狸与刺猬的故事
刺猬理念
简单是金
德国案例:追求简单的原理
案例 7-6:
目 录
?短板原理:非28原则的100-1= 0
?第一原理:处于第一位置的微妙事件
?蜂王原理:领导者力量的影响
?刺猬原理:直线而简单的结果
?点线原理:连点成线的一体化
?渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈
点线原理:连点成线的一体化
战略一体化原则
执行力量的均衡和协调
目 录
?短板原理:非28原则的100-1= 0
?第一原理:处于第一位置的微妙事件
?蜂王原理:领导者力量的影响
?刺猬原理:直线而简单的结果
?点线原理:连点成线的一体化
?渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈
渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈
渔夫与蛇的故事
坚定的承诺与坚决的履行
明确的承诺与准确的履行
?〗?br>?短板原理:非28原则的100-1= 0
?第一原理:处于第一位置的微妙事件
?蜂王原理:领导者力量的影响
?刺猬原理:直线而简单的结果
?点线原理:连点成线的一体化
?渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈