文本描述
企业执行力教育工程?
第二模块
什么构成执行的核心要素
目 录
?心态要素怎样构建执行力
?工具要素怎样构建执行力
?角色要素怎样构建执行力
?流程要素怎样构建执行力
图2-1:构成执行的四要素
心态要素怎样构建执行力 Ⅰ
态度决定一切:信则成真
何谓态度
态度的特点
没有正确态度,就算用尽各种良法也是徒劳。
积极态度(PMA)与消极态度(NMA)启示
态度影响执行的要素:
顺应目标
认同方式
内化规则
美国海军陆战队的训练
传销的奥妙
图2-2:态度影响执行的要素
心态要素怎样构建执行力 Ⅱ
目 录
?心态要素怎样构建执行力
?工具要素怎样构建执行力
?角色要素怎样构建执行力
?流程要素怎样构建执行力
工具要素怎样构建执行力 :
适宜的工具是执行的关键
准确的工具是执行成功的一半(不从猴子变人开始)
科学的工具是执行成功的捷径(不要重新发明轮子)
戴尔对工具的认识
沃尔玛案例:现代信息技术工具造就
零售帝国
案例 2-1:
江阴机械案例:董事长用错执行工具
的悲剧
案例 2-2:
目 录
?心态要素怎样构建执行力
?工具要素怎样构建执行力
?角色要素怎样构建执行力
?流程要素怎样构建执行力
角色要素怎样构建执行力
岗位与角色
角色的认知
角色与职责
个人案例:某高级管理者在微软与国
内知名公司中的不同遭遇
案例 2-3:
戴尔案例:戴尔的CEO执行角色扮演
案例 2-4:
目 录
?心态要素怎样构建执行力
?工具要素怎样构建执行力
?角色要素怎样构建执行力
?流程要素怎样构建执行力
流程要素怎样构建执行力 Ⅰ
不是结构决定流程,而是流程决定结构
关键不在于你做什么,而在于你如何做
图2-3:组织中流程的作用变迁
流程要素怎样构建执行力 Ⅱ
流程要素怎样构建执行力 Ⅲ
核心流程与非核心流程
创建以流程为基础的结构与执行体制
流程优化与持续创新
戴尔案例:执行流程建设的典范
案例 2-5:
?〗?br>? ?心态要素怎样构建执行力
? ?工具要素怎样构建执行力
? ?角色要素怎样构建执行力
? ?流程要素怎样构建执行力
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