文本描述
SPIN销售巨人
内 容
销售基于信任
SPIN是什么
大生意和小生意的区别
销售会谈的四个阶段
如何学好SPIN
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如何在与客户的三角恋爱中取胜?
知己-产品方案导向
知彼-客户导向
知他-竞争导向
首先应回答的三个问题
人们为什么购买?
我们在销售什么?产品?服务?解决方案?关系?还是… …?
为什么客户买“我的”?
趋利避害。
客户的利益,既客户价值。
对“我”、“我的”企业、“我的”产品的信任。
你是否曾经历?
礼尚往来多次,却总感觉有隔阂;
歌舞升平过后,定单却毫无进展;
死缠烂打之下,还是无济于事。
基于信任的沟通才是真正的理解力;
基于信任的合作才能双赢;
基于信任的人脉才是钱脉.
人际信任
人际共鸣
共鸣的原理
用共鸣叩开“心门”
让信任走进“心门”
人际间都有哪些共鸣?
建立共鸣的技巧
准备
观察
倾听-“接下茬儿”
提问
人:籍贯
履历
教育
爱好
观念
信仰
企业:“文化革命”
荣誉
现状
建立共鸣的技巧
准备
观察
倾听-“接下茬儿”
提问
人:年龄
衣着
神色
环境装饰
收藏
奖杯
座右铭
企业:口号
荣誉
现状
建立共鸣的技巧
准备
观察
倾听-“接下茬儿”
提问
当提及:
行程
家人
扬弃褒贬
建立共鸣的技巧
准备
观察
倾听-“接下茬儿”
提问
探测引导
开放式的扫射
封闭式的点射
人际共鸣的层次
时间
强度
信任的层次:承诺/忠诚/信念信任
信任:向别人暴露你的易受伤害之处,
而此人行为不在你控制之下。
建立信任的方法
信任彩虹 搭建心桥
用共鸣打开心门, 搭建信任的心桥。
销售层次
低级的销售方式——靠坑蒙拐骗只能维持一时;
初级的销售方式——找到产品的功用、利益,可以取得一定的销售业绩;
有效的销售方式——挖掘创造客户的内在需求,帮助其解决危机问题,则能畅销天下。
营销一定要以客户为中心,以需求为导向
一定要尊重、认同、挖掘客户的内在问题,从而不断地引导客户思维,让客户自己得出结论。
内 容
不同价值类型的客户及客户关系发展
SPIN是什么
大生意和小生意的区别
销售会谈的四个阶段
如何学好SPIN
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SPIN? selling – 提升销售力的捷径
英国休韦特公司历时12年、耗资100万美金的研究成果。
基于35000余销售案例的归纳和总结。
目前全球已有100万人以上接受SPIN销售模式的培训
适合面对面的大客户销售。
服务众多国际企业:IBM、ORACLE、SUN、GE、UPS、ABB、SONY … …
SPIN在市场的应用情况
阿里巴巴
宝山钢铁
金地地产
奥迪汽车
克莱斯勒
华为通讯
中国电信
中国联通
艾默生电器
有超过一半的全球500强企业
用SPIN来培训他们的销售队伍
已在施乐、IBM等公司进行了成功的实践
目前全球已有100万人
接受过SPIN销售模式的培训