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武汉万科金色家园三期车位营销方案PPT

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资料大小:770KB(压缩后)
文档格式:PPT(58页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/20(发布于北京)

类型:金牌资料
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文本描述
万科金色家园三期车位营销方案 —2011年2月18日— 目录 Part 1 金色车位现状 Part 2 车位客户分析 Part 3 车位销售策略 Part 4 车位推广策略与包装建议 Part 1 金色车位现状 金色家园现总库存车位:共计281个; 其中三期未推车位:共计138个。 金色家园车位库存表 Part 1 金色车位现状 金色三期车位规划图 红线区域为子母车位; 紫色区域为普通车位。 Part 1 金色车位现状 金色三期车位规划图 红线区域为子母车位; 紫色区域为普通车位。 Part 1 金色车位现状 金色三期车位现状实景图 2、“子母车位”新品的加入,以此为话题和契机入市,可以提高业主的接受程度和兴趣; 1、三期每个车位的尺度,相对于一、二期而言较宽敞,有利于业主停车时的便利性; 优势 Part 1 金色车位现状 金色三期车位优劣势 3、三期的成功交付和业主入住,社区文化得到完善,使得销售车位的氛围逐渐形成; 4、项目的地段、私家车日益普及和供应越来越紧俏,在一定程度上刺激着业主的购买欲望。 Part 1 金色车位现状 金色三期车位优劣势 3、停车场内部分指示牌的高度有限,同时部分管道也会影响到业主的正常停车; 2、负二层入口处部分区域高度不够,虽然已做隔离处置,但还是对车辆的高度有所限制; 4、一、二期车位的空置率较高,库存较大,在一定程度上会影响打算购买三期车位业主的积极性; 5、在入住率不高和部分业主的传统停车思想仍未改变的前提条件下,不利于三期库存车位的快速去化。 劣势 1、出入口坡度较大、且转弯处较急,对业主的开车技巧有所挑战; Part 1 金色车位现状 50% 销售目标 三期车位的销售难点 1、二期车位空置率高,影响业主购买积极性; 2、三期产品结构决定客户群体整体经济实力略逊; 3、销售二期车位时已对三期客户进行过摸底,消化了少量客户,且三期业主对当时二期销售价格了如指掌,增加了再沟通的难度; 4、周边竞品车位供应量大,价格均较低; 5、周边及项目二期车位租金水平不高,入住率较低。 Part 1 金色车位现状 寻找突破口 金色家园,位于汉口中心城区成熟地段,距江汉路、武广商圈不到1公里。 金色家园二、三期周边的地面时不时会有车子停泊。 金色家园三期的车户比为1:0.29,如此小的比例,在私家车逐渐普及的当今社会,车位会不会是稀缺中的稀缺资源? 金色家园规划的三期车位尺寸一般都较大,且有部分车位虽不是子母车位,却胜似子母车位。 Part 1 金色车位现状 挖掘突破口 对以上四点,我们仔细分析和探讨,可以使用以下手段: “釜底抽薪”+“恐吓”+“利诱”+控制 Part 1 金色车位现状 “釜底抽薪” 与金色家园物业协商,在三期车位销售阶段,物业将针对停在地面上的车辆,全部要求其停到地下停车场的空车位内,给业主造成一种车位入住率很高的假象。 停车请往这边走! Part 1 金色车位现状 “恐吓” 2009年武汉的私家车已达40.2万辆,一年激增30.5%,平均每天就有257辆私家车上牌。按照国际通行的1∶1.2的泊位供需比例,仅私家车就需停车位48万个。而2009年仅22.9万个,缺口高达50%,近半数的私家车只能“违停”。 Part 1 金色车位现状 “恐吓” 以上面的数据为出发点,让客户知道每天有很多车辆裸睡街头,而裸睡街头对车辆的保养极为不利。同时还会接到高达200元一张的罚单。使客户明白地下有停车位的便利性。 你能承受多少张罚单??? 除了金色家园,你的车还可以停在哪? Part 1 金色车位现状 “利诱” 真正有需求的人,可能没资格买车位! 真正有资格买车位的人,不一定需要! 其实,在如今的环境下,买车位也是另外的一种投资手段! Part 1 金色车位现状 “利诱” 边喝着咖啡,边赚着邻居的钱 第一步:前期与金色家园周边对停车位需求量强大的单位亚洲心脏病医院、天安假日酒店等进行合作(金色家园提供代租服务),利用金色家园出色的物业服务,吸引对方承租金色家园车位。 第二步:客户在签订购买合同时,还可以与物业签订一份车位代租合同(售后返租手段)。即由物业对业主的车位进行承租后,再由物业将其出租给其他有需求的人群如亚洲心脏病医院。让客户觉得有利可图。 Part 1 金色车位现状 “利诱” 提前做四份价格表进行公示,每半年调价一次,给客户以升值的信心。 Part 1 金色车位现状 控制 对负一层尺寸较大的车位进行销控,尽量针对拥有车型较大的私家车业主进行销售; 对负二层的车位,全部售给拥有车型较小的私家车业主。 Part 2 车位客户分析 一、二、三期客户对比 一期客户特征 □整体经济实力强; □房价高,大多有车; □年龄层偏大; □多数看中项目的档次; 总结:整体需求强烈 二期客户特征 □住宅业主整体经济实力相 对较弱;LOFT业主群体 多为投资客,极具购买实力 ,但购买车位的意识不强, 需进行引导; □房价略低,有车相对较少; □年龄层偏年轻化; □多数看中周边交通及配套; 总结:整体需求略逊 □有部分一房客户,由于 产品总价较低,客户经济 实力一般; □三期舒适度相比前期产 品略差,导致定价时相对 较低,客户经济实力一般; □年龄层相对年轻化; □多数看中周边交通及配 套,有车一族较少; 总结:整体需求略逊 三期客户特征