分类号： 密 级：公开 学 号：20202216079 单位代码：10759 石河子大学 硕 士 学 位 论 文 广州仙逸公司员工招聘体系优化研究 学位申请 人 师 朱煜 指 导 教 刘追教授 申请学位类别 专业硕士 专 研 所 业 究 在 名 领 学 称 域 院 工商管理 人力资源管理 经济与管理学院 中国·新疆·石河子 2023年 7月 分类号： 密 级：公开 学 号：20202216079 单位代码：10759 石河子大学 硕 士 学 位 论 文 广州仙逸公司员工招聘体系优化研究 学位申请 人 师 朱煜 指 导 教 刘追教授 申请学位类别 专业硕士 专 研 所 业 究 在 名 领 学 称 域 院 工商管理硕士 人力资源管理 经济与管理学院 中国·新疆·石河子 2023年 7月 Research on the Optimization of Employee Recruitment System of Guangzhou Xianyi Company A Dissertation Submitted to Shihezi University In Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Business Administration By ZHU YU Dissertation Supervisor: Prof. Liu Zhui July, 2023 摘要 随着国内外竞争环境的愈发激烈，人力资源成为当代企业经营中非常重要的战略性资源。获取 人力资源最直接的方式就是员工招聘，员工招聘的效率将直接影响着企业的发展。在劳动力密集的 互联网产品销售行业表现更加突出。基于此，互联网产品销售企业目前经营发展中需要重点研究解 决的问题就是如何通过提升员工招聘的效率满足企业对于人才发展的需求。提升职员招聘效率的首 要条件是发现公司职工招聘体系现状及问题。广州仙逸公司目前正在面临转型升级的阶段，但是其 招聘体系中的问题也阻碍了公司的进一步发展，因此优化招聘体系成为当前亟待解决的问题。 本文首先界定了招聘体系等相关概念，确定了人职匹配理论、胜任力模型理论和人力资源规划 理论等理论基础。介绍了广州仙逸公司的基本情况，并从员工招聘需求、招聘团队、招聘渠道、招 聘流程、甄选方法、入职流程、招聘效果评估等方面阐述了广州仙逸公司的招聘体系现状。采用问 卷调查的形式对广州仙逸公司员工招聘体系问题进行实地调查，发现问题主要集中于招聘团队不专 业、招聘渠道应用狭窄、人员甄选缺乏专业性、招聘效果评估的有效性不足等方面。产生此问题的 原因主要是缺乏完善的招聘管理制度、高层管理人员的重视度不够、人力资源规划不合理、没有建 立有效的胜任力模型。最后，分别从招聘团队、招聘流程、招聘渠道、招聘效果评估四方面设计了 职员招聘体系改进方案。具体来说，制定战略性人力资源规划、科学选拔招聘团队成员、加强对招 聘团队的考核、提升对招聘团队的激励；明确招聘流程、重视招聘流程实施细节；丰富招聘渠道， 包括校企合作、招聘外包、内部推荐、参加现场招聘会、网络招聘、内部竞聘等；确定招聘评估对 象、内容、时间和方法，进一步细化对招聘效果的量化评估、加强对招聘效果的追踪调查。 本文通过对广州仙逸的招聘体系进行优化设计，有助于提升招聘效果，为公司发展筑牢基础， 对其他同类公司开展培训项目也有参考价值。 关键词：广州仙逸公司；员工招聘体系；体系优化 I Abstract With the increasingly fierce competition environment at home and abroad, human resources have become a very important strategic resource in contemporary enterprise management. The most direct way to obtain human resources is through employee recruitment, and the efficiency of employee recruitment will directly affect the development of the enterprise. In the labor-intensive internet product sales industry, the performance is more prom