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MBA硕士毕业论文_M大连公司基层员工招聘体系研究PDF

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更新时间:2022/9/21(发布于辽宁)

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文本描述
摘要I AbstractII 1i i.i研宄的背景与意义1 1.1.1研宄背景1 1.1.2研究意义2 1.2国外研宄现状3 1.2.1国_宄现状3 1.2.2国夕卜研宄现状5 1.2.3研宄评述6 1.3研究内容与方法7 1.3.1研宄的内容7 1.3.2研宄的方法9 2相关概念与理论基础10 2.1招聘相关概念1〇 2.1.1基层员工的定义1〇 2.1.2招聘及招聘体系11 2.2招聘的流程12 2.2.1人员规划和预测12 2.2.2建立人才库12 2.2.3面试与甄选13 2.2.4录用13 2.3招聘相关理论13 2.3.1人岗匹配理论13 2.3.2胜任力素质理论14 2.3.3心理契约理论14 3HM大连公司招聘体系现状及存在问题分析15 3.1公司简介15 3.1.1公司相关情况介绍15 3.2基层员工的招聘现状调查16 3.2.1调查问卷的设计16 -ill- HM大连公司基层员工招聘体系研宄 3.2.2调查问卷的发放U回收17 3.2.3调查问卷的统计籠17 3.3公司基层员工的招聘工作中存在的问题18 3.3.1基层员工的招聘效率f氏下18 3.3.2基层人员的岗位职责及录用标准模糊19 3.3.3HR部门招聘基层人员的方式单一20 3.3.4基层人员的福利体系缺乏吸引性要素20 3.3.5缺乏基层人员的招聘效果评估20 4HM大连公司基层员工招聘体系设计22 4.1设计的目的和原贝丨J22 4.1.1设计的目的22 4.1.2设计的原贝!J22 4.2基层员工招聘体系规划24 4.2.1合理预测人员供求情况24 4.2.2简化基层员工招聘流程24 4.2.3明确基层员工岗位职责和用人标准25 4.2.4建立多种招聘方式相结合的基层人员招聘体系26 4.2.5完善基层人员的福利体系27 4.3招聘的甄选环节27 4.3.1改善员工S选方法27 4.3.2提升招聘人员专业性28 4.4基层员工招聘的录用环节29 4.4.1建立基层员工录用流程29 4.4.2人才梯队建29 4.4.3基层新员工入职引导30 4.5构建基层员工招聘效果的评估体系30 4.5.1明确基层员工招聘评估内容30 4.5.2确定基层员工招聘评估流程31 4.5.3构建基层员工招聘效果评估体系32 4.5.4构建基层新员工入职跟踪评估体系33 5HM大连公司基层员工招聘保障措施34 -IV- 大连海事大学专业学位硕士学位论文 5.1实施保障措施的构建思路34 5.2嵙体保障措施34 5.2.1人员保障34 5.2.2思想保障35 5_2.3组织保障36 5.2.4制度保障36 5.2.5文化保障36 5.3实施效果37 结论38 ##M40 附录AHM大连公司基层员工招聘调査问卷44 wlm47 作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果48 大连海事大学学位论文授权使用声明49 ?V- HM大连公司基招聘体系研究 图表目录 图目录 图1.1论文研宄框架图8 图4.1招聘流程图25 图4.2招聘评估流程图32 表目录 表3.1调查问卷的数据统计17 表3.2样本的描述性统计17 表3-3招聘体系满意度的数据统计18 表3.4招聘效果评估的数据统计19 表3.5招聘流程的数据统计19 表3-6招聘标准的数据统计20 表3-7招聘效果评估的数据统计21 -VI- 大连海事大学专业学位硕士学位论文 1