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MBA硕士毕业论文_公司基层员工招聘体系研究PDF

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更新时间:2022/3/11(发布于广东)

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文本描述
MI AbstractII imiti i.i研宄背景与意义1 1.U研宄背景1 1.1.2研宄意义2 1.2国内外研宄现状3 1.2.1国外研宄现状3 1.2.2国内研宄现状5 1.2.3国内外研宄文献综述6 1.3研宄内容与研宄方法7 1.3.1研宄内容7 1.3.2研宄方法7 1.4论文研宄框架7 2相关概念及理论基础9 2.1相关概念9 2.1.1招聘的概念9 2.1.2基层员工招聘的特点9 2.2招聘体系设计步骤10 2.2.1人力资源规划11 2.2.2岗位需求分析11 2.2.3招聘渠道选择11 2.2.4招聘流程的设计11 2.2.5人员甄选12 2.2.6录用后的评价12 2.3相关理论12 2.3.1人职匹配理论12 2.3.2价值工程理论13 2.3.3胜任力模型:13 3K公司基层员工招聘现状分析15 -IV- 大连海事大学专业学位硕士学位论文 3.1公司概况15 3.1.1公司简介15 3.1.2K公司基层员工情况16 3.1.3K公司目前基层员工招聘流程21 3.2基层员工招聘现状调查与分析22 3.2.1调查问卷的设计与实施22 3.2.2调查结果分析23 3.3存在问题分析29 3.3.1缺少招聘规划29 3.3.2招聘信息不对称29 3.3.3缺少背景调查29 3.3.4招聘渠道狭窄30 3.3.5招聘方式缺乏创新30 3.3.6招聘专业性不强31 4K公司基层员工招聘体系设计32 4.1招聘体系设计的目的与原则32 4丄1招聘体系设计的目的32 4.1.2招聘体系设计的原则32 4.2招聘规划34 4.2.1制定招聘计划34 4.2.2明确岗位需求35 4.2.3规范岗位职责说明书36 4.3招聘渠道37 4.3.1扩宽招聘渠道37 4.3.2创新招聘合作模式40 4.4招聘流程42 4.4.1优化简历筛选环节42 4_4.2完善面试选拔流程43 4.4.3规范招聘标准43 4.5招聘效果评估44 4.5.1招聘效果的定性评估44 4.5.2招聘效果的定量评估45 -V- K公司基层员工招聘体系研究 4.6K公司基层员工招聘体系流程图46 5K公司基层员工招聘体系实施的保障措施48 5.1理念保障48 5.2文化保障48 5.2.1文化建设的意义48 5.2.2文化保障的具体措施49 5.3制度保障51 5.3.1完善招聘资金预算制度51 5.3.2完善培训制度52 5.3.3建立科学合理的薪酬及晋升制度53 5.3.4增强招聘团队的专业性57 5.4人M保障58 5.4.1公司领导层的重视58 5.4.2全体员工的参与58 ^^59 6.1研宄结论59 6.2研宄局限与展望60 参考文献61 附录A公司基层员工招聘调査问卷63 itm64 大连海事大学学位论文授权使用声明65 -VI- 大连海事大学专业学位硕士学位论文 图标目录 图目录 图1-12007年-2019年二季度全国融资租赁企业数量及注册资金数量变动图.....2 图1-2本论文技术路线图8 图3-1K公司组织架构图16 图3-2K公司近几年人员总数变化图17 图3-3K公司基层员工性别构成图19 图3-4K公司基层员工学历构成图20 图3-5K公司基层员工入职时间构成图20 图3-6K公司基层员工年龄构成图21 图3-7K公司基层员工招聘流程图22 图3-8K公司基层员工参与问卷调查人数图23 图3-9K公司基层员工参与问卷调查年龄构成图24 图3-10K公司基层员工参与问卷调查职级构成图24 图3-11K公司基层员工参与问卷调查入职途径构成图25 图3-12K公司基层员工参与问卷调查招聘渠道评价图26 图3-13K公司基层员工参与问卷调查反馈通知效果评价图26 图3-14K公司基层员工参与问卷调查反馈招聘专业程度图27 图3-15K公司基层员工参与问卷调查反馈面试安排图27 图3-16K公司基层员工参与问卷调查反馈入职情况图28 图3-17K公司基层员工参与问卷调查反馈提升招聘质量图28 表目录 表3-1K公司2016-2019年上半年部分财务数据15 表3-2K公司人员分布情况表17 表3-3K公司基层员工分布情况表18 表3-4K公司各部门主要工作职责表18 表4-1K公司部门人员招聘需求申请表35 表4-2K公司内控管理岗岗位说明书36 -VII- K公司基层员工招聘体系研宄 表4-3K公司招聘渠道对比表....39 表4-4K公司招聘效果定性评价表单(新入职员工版)44 表4-5K公司招聘效果定性评价表单(人力资源部版)45 表4-6K公司招聘效果定量评价表45 -VIII- 大连海事大学专业学位硕士学位论文 1