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硕士学位论文 MASTER’S DISSERTATION (专业学位) 论文题目基于门径管理的 C公司研发流程优化 作者姓名王晔 学科专业工商管理 指导教师毛清华教授 2023年 5月 中图分类号:F273.2 UDC:005 学校代码:10216 密级:公开 专业学位硕士学位论文 基于门径管理的 C公司研发流程优化 硕士研究生:王晔 导 副 师: 毛清华教授 导 师: 胡再良正高级工程师 申请学位:工商管理硕士 学科专业:工商管理 所属学院:经济管理学院 答辩日期:2023年05月 授予学位单位:燕山大学 A Dissertation in Business Administration OPTIMIZATION OF R & D PROCESS OF C COMPANY BASED ON STAGE-GATE MANAGEMENT METHOD by Wang Ye Supervisor: Professor Mao Qinghua Yanshan University May,2023 摘要 摘要 研发是企业输入新鲜血液和提高竞争力的基础,决定了一个企业的成败。C公 司成立于2013年,是C集团投资19亿元打造的现代化食品深加工企业,公司虽然 已经具备了较为完整的研发组织机构和人员储备,但企业在考虑长期发展和适应新 形势时,也面临着很多困难和挑战。在这样的环境下,企业要想在激烈的市场环境 中生存下来,必须要不断创新,提升新产品研发效率,缩短研发周期,迅速响应市 场需求。 本文首先对基本的新产品研发管理理论进行梳理,主要对门径管理理论的原理 和运用进行了概述。其次,分析了C公司所在速冻食品行业现状、C公司现状以及 C公司现有的研发流程,并通过对C公司研发流程的梳理,查找其存在的问题及原 因。然后,基于门径管理方法,将研发流程设置为 5个阶段(Stage)和3个关卡 (Gate),整体实现了新产品研发流程的优化,针对有效落实的关键因素,为企业研 发流程优化制定了一套可行的实施方案,最后,制定了实施必要的保障措施。 基于门径管理方法的C公司研发流程优化方案,可以有效地缩短新产品研发的 周期,更合理地选择优秀的项目,显著地提高研发成功率,对C集团旗下其他食品 公司也具有一定借鉴作用,同时也希望通过文本的研究可以给国内的食品企业在研 发流程上起到参考和借鉴的作用。 关键词:食品研发流程;研发流程优化;门径管理 - I - 燕山大学工商管理硕士学位论文 Abstract Research and development (R&D) is the basis for enterprises to input fresh blood and improve competitiveness, which determines the success or failure of an enterprise. Founded in 2013, C Company is a modern food deep processing enterprise built by C Group with an investment of 1.9 billion yuan. Although the company has a relatively complete Research and development (R&D) organization and personnel reserve, the company alsofaces many difficulties andchallenges when consideringlong-term development and adapting to the new situation. In such an environment, if enterprises want to survive in a fierce market environment, they must continue to innovate, improving the efficiency of product research and development, shorten the research and development cycle, and quickly respond to the market demand. This paper firstly sorts out the ba