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中海地产总部员工考核方案_新华信DOC

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资料大小:214KB(压缩后)
文档格式:DOC(156页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/13(发布于河南)

类型:金牌资料
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文本描述
中海地产股份有限公司 员工考核方案 北京新华信管理顾问有限公司 2003年1月 目 录 中海地产总部员工考核方案 第一节 考核思路 一、 员工考核意义 (一) 员工考核目的 (二) 员工考核用途 二、 员工考核原则 (一) 系统原则 (二) 透明原则 (三) 客观原则 (四) 沟通原则 (五) 时效原则 (六) 对等原则 (七) 可行原则 三、 考核内容 (一) 德能考核 (二) 绩效考核 四、 考核结果运用 (一) 德能考核结果运用 (二) 绩效考核结果运用 (三) 考核结果综合运用 五、 员工考核流程 (一) 考核流程图 (二) 流程图关键要点说明 1 六、 评估员工考核方案的效果 1 (一) 预期的正面效果 1 (二) 可能的负面效果