部门职责说明书 编号：02 NO. CH-WI-06-02A 综合管理部部门职责说明 负责组织制定公司人力资源战略和规划； 负责公司人力资源管理体系的建立并贯彻执行； 组织制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策，并在得到批准后负责组织实施； 负责公司人才开发和引进； 负责建立公司培训体系，为公司发展培养人才； 负责建立公司员工激励体系，增强公司凝聚力； 负责人力资源协调，妥善处理人事纠纷； 负责建立合理且有竞争力的薪酬体系并有效执行； 主持实施企业文化建设，做好企业文化的策划、宣传以及推广工作，为公司战略目标的实现营造良好的文化氛围; 10、负责统筹公司食堂管理、宿舍管理、保安管理、安全消防管理、计算机及通讯网络、公司网站维护等工作； 11、负责组织制定公司行政管理制度和程序文件，并组织实施； 12、负责对公司厂区、厂房、员工宿舍进行维护、维修、清洁及绿化; 13、负责公司员工考勤工作; 14、负责公司办公用品的采购和收发管理; 15、负责公司的车辆保养、维护、维修和调配管理; 16、配合公司其他部门的相关工作。 综合管理部部门组织机构及岗位定编 备注 当本部门组织机构或岗位定编发生变化时，本说明书随之变更 编制： 批准： 日期： 日期： 岗位说明书 编号：新添001 No.CH-WI-06-01A 职务概况 岗位名称 综合管理部 总监 所属部门 公司本部 定编人数  直接上级 总经理 职务编号 新添00 薪资等级 直接下属 行政课长 人事课长 工作概述 对综合管理部工作给予指导、监督与检查。 对公司所属企管工作给予建议、指导、监督、检查与落实。 工 作 内 容 和 职 责 在企业管理领域： 在总经理领导下，对企业的企划、策划、形象、宣传、企业文化建设等全面负责； 在总经理领导下，对企业的未来发展、重大管理决策有建议、参与和执行的权力； 在总经理领导下，负责各类管理文件的起草，各类规章制度的建立、完善并监督执行。 在人事方面： 负责对人事所有工作进行指导、监督、检查与落实。 在行政管理上： 负责公司日常行政管理的所有工作进行指导、监督、检查、完善与落实。 完成总经理交办的其他任务。 其他： 属上述领域的所有工作的指导、监督、检查、改进、完善与落实。 工 作 权 限 在企业管理领域： 对所属各类管理有建议权、监督权与检查权。 在人事方面： 对人事的所有工作有指导、监督、检查及否决权。 在行政管理上： 有权对下属工作进行监督、指导、考核及人事任免的权力。 其他： 在权责内对各部门及领导有权进行沟通、协调与监督。 工作重点考核项目 分管部门/工作的绩效； 执行与贯彻总经理工作的及时性、准确性和有效性； 工作安排和回复的及时性； 工作的有效性； 5． 管理效果。 工 作 关 系 所受监督 受总经理的工作监督 所施监督 对下属人员的工作实施监督，协调各部长和部门员工的关系 内部关系 与总经理及公司各级人员的工作联系 外部关系 与本行业主管部门和相应机关的工作联系 岗位说明书 编号： 014 No.CH-WI-02 职务概况 岗位名称 行政课长 所属部门 人力资源部 定编人数  直接上级 综合管理部总监 职务编号 01 薪资等级 直接下属 行政文员 保安队长 炊事班长 司机 信息化管理员 工作概述 全面负责行政后勤事务管理工作，协调对外行政关系事务。 工 作 内 容 和 职 责 综合管理部总监领导下，负责主持行政课的全面工作，组织并督促部门人员全面完成行政课职责范围内的各项工作任务； 负责组织制定和审批行政管理制度和安全管理制度，并监督实施； 负责组织编制行政后勤和安全保卫工作目标和计划，并组织实施，对实施过程进行指导、检查和监督； 负责公司日常行政事务管理，协调各部门之间的行政关系； 负责组织安排公司召开的各类会议，传达会议精神； 负责组织办公事务的管理及办公用品的管理； 负责定期组织对公司行政后勤事务管理工作进行检查和评估； 负责组织制定行政后勤管理费用，并控制各项行政费用的支出； 负责组织对公司消防、安全管理进行训练、演习，定期组织检查； 负责组织开展定期的行政管理内部沟通会议，协调和处理有关问题； 负责公司食堂管理工作； 负责公司办公用品的采购及管理工作； 完成上级安排的其他工作。 工 作 权 限 有