文本描述
XXXX开发公司
家庭分布式光伏电站销售提成制度
文件编号:
主导部门:总经办
生效版本:
第1页 共1页
生效日期:
目的
为了建立合理、公正的激励制度,遵循一切结果为导向的原则,充分调动业务人员的工作积极性,特制定本制度。
适用人员
本公司所有家庭分布式光伏电站业务人员以及促成项目竣工的团队(事业部经理及以上职务人员除外)。
实施细则
主要根据销售任务完成情况,以个人销售额为基数记提提成,同时采用超额递增提成的方法,鼓励业务员提高业务水平。
1、XXXX市内以自营为主,村级代理点为辅,业务人员提成方案如下:
序号
月销售额(以下包含本数)
提成比例
个人
主管
团队
备注
50万元以下
1%
70%
15%
15%
按照实际销售额记提,其中业务员70%和区域主管15%随工资一起发放;事业部15%作为团队奖励由事业部支配;
50-100万元
1.5%
100-180万元
1.8%
180万元以上
2%
村级代理商每户提成5000元;
2、XXXX以外实行省地市代理模式,招商专员提成比例0.1%;
提成发放形式:每月底填写当月销量统计表一报事业部审核后提成隔月发放,发放日期与每月工资同步发放,代理商填写当月销量统计表二报事业部审核后支付。
第四条 本制度经总经理审批后开始执行,XXXXX负责解释。
附 表 对于本制度涉及到的表格见下表:
表一:
月销量统计表
201 年 月
当月完成并网数量/套
当月完成并网容量/kW
当月完成并网销售额/万元
当月代理商布点数/个
代理商完成并网套数/套
代理商签字
销售人员签字
事业部经理签字
财务主管签字
总经理签字
表二:
月销量统计表
201 年 月
当月完成并网数量/套
当月完成并网容量/kW
当月完成并网销售额/万元
当月代理商布点数/个
代理商签字
事业部经理签字
财务主管签字
总经理签字
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