某半导体光电公司KPI评价管理制度
目 录
第一章 KPI评价管理制度 1
1.1 总则 1
1.2 评价体系组织结构 2
1.3 评价方法 4
1.4 季度评价 9
1.5 项目评价 10
1.6 年度综合评价 11
1.7 业绩评价分值计算及应用 12
1.8 申诉及其处理 17
1.9 附则 20
第二章 业绩评价实施细则 21
2.1公司层面业绩评价实施细则 21
2.2项目部业绩评价实施细则 25
2.3 年度综合评价实施细则 30
第一章 KPI评价管理制度
为了促进大连xx电气有限公司（以下简称“DSK公司”）的管理规范化、现代化，建立科学的管理制度，充分发挥中基层管理人员的积极性和创造性，提高公司整体经营业绩，特制定《大连xx电气有限公司KPI评价管理制度》（以下简称“本管理制度”）。
总则
适用范围
DSK公司半导体事业部系长代理及以上、部长以下中基层管理岗位均需参加评价。公司生产管理部门、职能服务部门可