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酒店全员销售提成方案DOC

bjshidai
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资料大小:3KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/5/3(发布于北京)

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文本描述
酒店全员销售提成办法 为了进一步提高酒店经营收入,提倡和鼓励酒店全体人员参与销售推广,加大全体人员的销售积极性,现制定全员销售提成方案如下: 销售推广各类宴会(含会议)的,按实际结算总额的2.5%计算提成; 销售办理各类会员卡的,按不同金额计算提成(最低不少于1000元面值),金额1000-20000元的给予1.5%提成,30000元-50000元按2.5%给予提成,50000-80000元多的按3%给予提成; 销售客房的,按不低于现行协议价(淡季358元,旺季428元)结算的,按实际结算总额的2.5%计算提成; 销售餐饮零点的(含自助餐、清餐、汉餐),按不低于协议单位折扣(8.8折)结算的,按实际结算总额的2%计算提成; 全员销售结算的单据分类,属客房收入的,由经办人在结账总账单上签字确认,属餐饮收入的,由经办人在结账总账单签字确认,财务审计于每月25日轧账后,在30日之前将签过字的原始单据转交人力资源部做为计算提成的依据; 全员销售提成由人力资源部按照原始单据制表计算,在次月20日之前交财务审核,总办审批后发放; 全员销售推广原则上必须现金结算,如需挂账的,必须按酒店挂账规定(财务部2013-003文),由部门经理以上人员按权限签字担保,担保期限30天。