团结凝聚力培训 培训师：xx 新员工入职岗位培训公司凝聚力培训课件 LOGO 提升团队凝聚力 助力公司大发展 团队及团体的区分 01 第一部分 快速提升公司人员团队凝聚力 第一部分 团队及群体的区分 具有共同目标 共同责任和风险 在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。 要有共同目标，成员之间彼此合作； 各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通； 各成员具有团队意识，具有归属感； 具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。 第一部分 团队及群体的区分 群体是将风险归结在领导人身上 团队是每个成员都具有抗奉献意识，共同承担责任 群体 第一部分 团队及群体的区分 合格的团队构成要素 02 第二部分 快速提升公司人员团队凝聚力 第二部分 合格的团队构成要素 "来吧，我让你看看什么是地狱。”于是，上帝带他走进一个房间，屋里有一群人围着一大锅肉汤，每个人看起来都营养不良、绝望又饥饿。他们每个人都有一只可以够到锅子的汤匙，但汤匙的柄比他们的手臂要长得多，足足有两米长，自己没法把汤送到嘴里。他们看上去是那么的悲苦。 “来吧，我再让你看看什么是天堂。”上帝又把这个人领到另一个房间：这里的一切和上一个房间基本上没有什么不同。一锅汤、一群人、一样的长柄汤匙。不同的是，这里所有的人精神焕发，大家都在快乐地唱着歌。 “为什么会这样？”这个人不解地问，“为什么同样的待遇与条件，天堂里的人是如此的快乐，地狱里的人却那么的悲惨？ 上帝微笑着说：“其实很简单，天堂的人会用自己的汤匙喂给别人，但地狱的人不会这样做。” 【小故事——天堂和地狱得区别】 故事并不复杂，关键在于你自己，同样的地方，同样的处境，同样的设备，为什么有人把它当天堂，有人把它当地狱，你是选择共同利益还是独霸幸福 滴水融入大海，个人融入团队 服从总体安排 遵守纪律才能保证战斗力 不做团队的"短板"如果现在是就要给自己"增高" 多为别人，为团队考虑，着想 团队提前 自我退后 第二部分 合格的团队构成要素 以德服人，以善待物 以诚达标，以志励人 而言之一句话，以身作则 解决团队问题的骨干 团队的绩优高手 有性格 用之好，无所不能 用之不当，寸步难行 关键时刻能助一臂之力 但很难靠它扭转失败之局面 偶尔还起反面作用 思厚诚实，团队调和力 缺少创造力，平凡但实在 业绩平常，做事平常 不会给团队带来麻烦 脚夫： 能解决主管业务及业务之外的锁事，思心耿耿。不多，也不能少 第二部分 合格的团队构成要素 在企业里每个员工都是一块木板，而且每块木板都会有自己的长处和短处，也就是说企业的每个员工要能包容别人的缺点，发挥自已的优点，相互协助，密切配合，只有这样才会缩小相互配合的缝隙，达到最佳储水量。 第二部分 合格的团队构成要素 一个企业要想成为一个结实耐用的水桶，首先要想方设法提高所有板子的长度。只有让所有的板子都维持“足够高”的高度，才能充分体现团队精神，完全发挥团队作用。 第二部分 合格的团队构成要素 团队成员 凝聚力的来源 第二部分 合格的团队构成要素 第二部分 合格的团队构成要素 第二部分 合格的团队构成要素 如何增强团队凝聚力 03 第三部分 快速提升公司人员团队凝聚力 第三部分 如何增强团队凝聚力 第三部分 如何增强团队凝聚力 要求管理者要有强大的人格魅力，火车跑的快全靠车头带，搭上快车你也将被提速，要合理的运用领导职能 团队管理者是 团队凝聚力的维系者 火车跑的快 全靠车头带 第三部分 如何增强团队凝聚力 适当组织团体的活动，休息之余，开会之后可组织一些办公室游戏等 第三部分 如何增强团队凝聚力 请记：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系。 第三部分 如何增强团队凝聚力 第三部分 如何增强团队凝聚力 第三部分 如何增强团队凝聚力 确立团队的工作原则 第三部分 如何增强团队凝聚力 第三部分 如何增强团队凝聚力 帮助成员意识到措施不当引起的不良后果，并指出怎样做才可能是正确的。 肯定正确的措施，鼓励继续保持。 学会感恩·凝心聚力 04 第三部分 快速提升公司人员团队凝聚力 第四部分 学会感恩·凝心聚力 团队是我们每一个人的，我们每一个人都是主人翁。 回想我们在平时的工作中，帮助过我们的经理、主管。他们是和蔼的。 回想我们每一次完成业绩目标，队员们那开心的笑容。他们是可爱的。 就像那首歌所唱的：感恩的心，感谢有你！ 我们要有感恩的心 1、工作给了你不仅是报酬、还有学习，成长的机会 2、老板给了你饭碗 3、同事给了你工作中的配合 4、业主帮你创造了业绩 5、对手让你看到距离和发展空间 6、批评你的人让你不断完善自我 第四部分 学会感恩·凝心聚力 第四部分 学会感恩·凝心聚力 THANK YOU 培训师：xx 培训完毕 谢谢大家 LOGO