文本描述
团队体验式培训课程
团队凝聚力培训 项目策划书PPT模板
01 课程概述
If you want to feel secure
do what you already know how to do.
But if you want to grow…
go to the cutting edge of your competence,
which means a temporary
loss of security.
So …whenever you don’t quite know you’re doing
Know that you are growing.
若您想要感觉安全无虞,就去做您本来会的事;
但您若想要有所成长,就该去挑战自己能力的极限,
这意思是您将暂时地失去安全感,
所以,当您不能确定自己在做什么时,
起码要知道,您正在成长。
出现(Show Up)
专心(Pay Attention)
说真心话(Speak the Truth)
开明的态度(Be Open to Outcomes)
重视身心安全(Attend to Safety)
完全价值契约FVC
(Full Value Contract)
经验学习循环
Experiential Learning Cycle
Goal Setting
目标设定
具体经验
Concrete Experiences
( Peak Experiences )
What?
发生了什么事?
Experiencing
So What?
有没有类似的经验?
Reflection
( 类比化,产生连结 )
Now What?
下次该怎么做?
Apply
( 建设性思考 )
情境
+
引导
Real World
真实的世界
1.聆听
2.思考
1.关键时刻
2.讨论、选择
3.动作分解
4.流程方法讨论
1.复杂情景
2.体验、实战
3.分享、总结
创设情景讨论处理
反思总结运用提升
理论模型系统整理
实用观点知识获得
项目状态 行为选择是非剖析 流程总结
02 课程结构
1、理论提升
衡量团队的标准
我们需要一个什么样的团队?
沟通和协作技能?
卓越团队的特征?
心态的重要性?
语言反馈
行为反馈
流程反馈
资源整合
团队工程师
团队掌声
团队魔法棒
团队卓越圈
达芬奇密码
疯狂市场
我们都是一家人
2、素材案例
3、项目设计
挑战成长
探索三哲学
团队工程师
团队魔法棒
团队卓越圈
09:00-09:10
09:30-10:00
1.团队共识发展
2.团队策略发展资源整合讨论
3.团队分工,整合各资源,完成目标
4.领导者如何自处,如何影响团队
1.说明课程进行方式
2.奠定课程主轴精神
破冰热身
1.协调沟通,信任互动
2.共同设定团队目标
3.厘清团队的价值观
4.如何选择,彼此尊重
团队组建
09:10-09:30
1.经验学习循环
2.全方位价值契约
3.选择性挑战
学习方式
1.内部协调沟通
2.确认共同目标
3.理解团队建立要兼个人配合方法
4.初步体会团队起动的关键
沟通建立
10:00-11:00
团队问题解决
热身热心
达芬奇密码
疯狂市场
我们都是一家人
14:00-14:30
1.展现每个人不同的问题解决模式
2.寻找团队共同的问题解决模式
3.修正个人的行为与态度,改善心智
4.经历领导与配合,以及沟通与协调的过程
热身活动
14:30-15:30
团队问题解决
1.突破现有的思考框架
2.争取团队目标的完成
3.改变焦距,创造资源
4.体会团队价值高于个人价值的精髓
15:30-16:30
大格局思维
16:30-17:30
1.角色分工与角色扮演
2.专心做好自己的事的重要
3.自我责任的达成与团队绩效的关系
大格局思维
03 课程安排
04 项目说明
CCXXX生态度假村
PART 1
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XXX
XXXX体验研究中心 联合创始人
XXXX体验式培训机构 创始人
XXXX体验式 培训师
XXXX高级团队 引导师
XXXXX培训中心特邀 培训师?
XXXXX经济管理学院特邀 培训师
【授课风格】
XXXX曾先后就职于国内某知名房地产公司、IT公司、医药公司、卫浴公司、管理咨询公司,从事市场营销及经营管理工作等,历任一线管理、一线销售、专卖店店长、销售经理、销售总监等职位,有着丰富的理论知识和企业管理实战经验。
XXXX培训风格热情生动、亲和力强,注重引导;有很强的感召能力与气氛调节能力, 能把理论分解并融入到训练项目当中,理论剖析层次感强,深入浅出,语言通俗易懂,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变,在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。