首页 > 资料专栏 > 论文 > 经营论文 > 战略管理论文 > MBA硕士毕业论文_H勘察设计公司多元化战略研究PDF

MBA硕士毕业论文_H勘察设计公司多元化战略研究PDF

资料大小:5588KB(压缩后)
文档格式:PDF(58页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/11/29(发布于吉林)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“MBA硕士毕业论文_H勘察设计公司多元化战略研究PDF”第1页图片 “MBA硕士毕业论文_H勘察设计公司多元化战略研究PDF”第2页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
H H B E I U N I V E R S I T Y
密级 :
分 类 号 :
学校代码: 1 00 7 5
学号 : 2 0 1 92 3 3 9
硕 士 学 位论 文
H 勘察设计公司 多 元化战 略研究
学 位 申 请 人 : 张 倩
指 导 教 师 : 钱 海波副 教授
专 业 学 位 类 别 : 专 业学 位硕 士
专 业 学 位 领 域 : 工 商管 理
院 系 名 称 : 管 理学 院
答 辩 日 期 : 二〇 二 二年 五 月 C l ass ifiedIndex :C ODE : 1 0075
U J D . C . : NO: 2 0 1 M 339
T h e s i sfo rth eD e g reeo f
M a s ter
Rese archon d iv e r s i fic a tionS t r a t e o f
gy
HE n in e e rin D es i n C oman
g gg p y
C andi d ate : Zh a n i a n
g Q
S u e rviso r : As so ci a te F n i £ i a n H alb o
p Q

C ate o r o f P ro fes sio n al D e ree : Pro fes sio n a! M aster s D e ree
g yg g
Fi el d o f P ro fes sio n al D egree : Master o f Busin es s A dministra tio n
C oDege :S ch oolo f M anagem ent
D ateo f D efens e : May.2 022 河北大学
学位论文独创性声明

本人郑重声 明 所呈交的 学位论文 , 是本人在导 师指导下进行的 研究工作及取得

的 研究成果尽我所知 , 除 了 文 中 特别加 以标注和 致谢的 地方外 , 论文 中 不 包 含其他
人 已 经 发表或撰写 的 研究成果 , 也不 包 含为 获得河北大学或其他教肓机构 的 学位或证

书 所使用过 的 材料。 与 我 同 工作 的 同 志 对本研究所做 的 任何贡 献均已 在论文 中 作 了
明 确 的 说 明 并表示 了 致谢 。
械 y
作 雜 名 : 日 期 : 年 月日
学位论文使用授权声 明
、 :
本人完全 了 解河北大学有关保 留 使用 学位论文 的 规定, 即 学校有杈保 留 并 向

国 家有关部 门 或机构 送交论文 的 复 印 件和电子版 , 允许论文被查_ 和 借 _ 学校可 以
、 。
公布论文 的 全部或部分 内 容 , 可 以采用 影 印 缩 印 或其他复制 手段保存论文
本学位论文属于
1 、 。
公 □ , 月 日 适用明
限制开在年 限制 期 满后本授杈声
2 、 不 限制 公开E I 。
“ ”
( 请在 以上相 应方格 内 打 V )
械 ¥ 7 屮
作 雜 名 : 日 期 :年 月 日
吹 ¥ 糾
导 师签名 :日 期 :年月 日 保护知 识 产权声 明
本人为 申 请河北大学学位所提交的 题 目 为 ( H 勘 察设计公 司 多 元化战略研究)
的 学位论文 , 是我个人在导师 ( 钱海波 ) 指导并与 导 师合作下取得的 研究成果 , 研
究工作及取得的 研究成果是在河北大学所提供的 研究经 费 及导师 的 研究经 费 资 助 下完
成 的 。 本人完全 了 解并严格遵守中 华人民 共和 国 为 保护知 识产权所制 定 的 各项法律 、
行政法规 以及河北大学的 相 关规定 。

本人声 明 如 下 本论文 的 成果 归 河北大学所有 , 未经征得指导教 师和 河北大学 的

书 面 同 意和授杈, 本人保证不 以任何形式公开和 传墦科研成果和 科研工作 内 容 如 果

违反本声 明 , 本人愿意承担相 应法律责任
¥ 7 午
明 : B : 年 月 日
声 人fl 摘 要
摘 要
随着国 家工程建设 的 迅速 发展和 改革开放 的 不 断琛入 , 勘 察设计行业得到 了 飞速 发

展 , 但近年来受新冠疫情 经济下行压 力 加 大 国 内 供给侧 结 构 性改革 互联网 新兴技
术等 因 素 的 共 同 冲 击 , 勘 察设计行业进入到 了 全新发展 阶段, 行业集 中 度 不 断提升 , 行
。 H 1 994
业 内 企业竞争更加 激烈 勘 察设计 公 司 成立于 年 , 在快 速 发展 的 同 时 , 暴露出

融资 能 力 不 足 复合型人才缺失等 问 题 , 这些 问 题 的 解决需要 公 司 管理层站在 战略 的 高

度 , 童新确定公 司 的 发展方 向
本文遵循提 出 问 题 分析 问 题和 解决问 题 的 技术路线 , 运 用 文献研究法 砰境分析

法 案例 分析法等研究方法 , 从 外 部砰境 行业砰境内 部砰境三个层面 , 对 H 勘 察设
S T
计公 司 所处 的 战略环境进行深入 剖 析 , 运用WO分析工具和 波士顿矩 阵得 出 H 勘 察

设计公 司 应该进行 的 战略选择类型多 元化 战略, 提 出 了 公 司 发展相 关 多 元化和 非相
。 、
关 多 元化业务 的 必 要 性和 可行性 在确定 多 元化 战略后 , 本文从 明 确实施步骤 组建实
施 团 队 、 选择进入方式、 防范实施风 险 四 个方面提 出 了 H 勘 察设计公 司 实施多 元化 战略

的 路径, 并提 出 保 障措施
关键词 勘 察设计 多 元化 战略战略环境