跨境电商平台筹划方案
2015 空港电商筹划组
跨境电商机遇与挑战
跨境电商运营规划
跨境电商o2o战略
跨境电商运营架构
跨境电商资本规划
A
跨境电商机遇与挑战
机遇
挑战
?美国尼尔森公司针对美国、英国、中国、澳大利亚、巴西、德国等市场消费者所做的调查报告显示，2013年来自这六大市场的9370万消费者通过跨境电商消费了约1050亿美元。其中，中国消费者跨境在线采购的规模高达351.9亿美元，从事跨境电商的公司约20万家。?联合国贸发会议预计，2015年，跨境电商将占世界贸易总额的30%-40%，在之后的几年内，这一比例还有可能继续攀升。?据商务部一项调查显示，手表、箱包、服装、酒、电子产品等产品的20种进口品牌高档消费品，我国内地市场平均价格比香港地区高出45%左右，比美国高51%，比法国高72%。?中国已超越美国成为世界最大的网络零售市场，2013年中国网络零售市场交易规模达1.8万亿元，今年达2.4万亿元，2017年将达4.4万亿元，这将给中外企业带来巨大商机。
?目前，除首批上海、重庆、杭州、宁波、郑州5个城市外，广州、深圳、苏州、青岛、长沙、平潭、银川、牡丹江、哈尔滨、西安、烟台等均获批跨境电子商务试点城市。? “境外购”热度飙升 巨头扎堆布局跨境电商，目前国内跨境电商玩家主要以阿里和亚马逊为第一阵营，其中阿里以多平台(淘宝全球购、天猫国际和一淘网)为主，亚马逊重在商品多品类;阿里以海外集货对接国内物流，亚马逊建自贸区仓储直邮发货。? 京东、中粮我买网、一号店、重庆百货(600729.SH)，步步高(002251.SZ)等本土电商、零售企业构成了抢滩跨境电商的第二梯队。?洋码头、蜜淘和蜜芽宝贝等新兴创业企业，去年先后拿到1亿美元、3000万美元和6000万美元的投资，这些企业构成了跨国电商的第三梯队。
B
跨境电商整体运营规划
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销售市场规划
运营落地规划
风险预见
销售渠道规划
品类规划
人群定位
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跨境电商销售渠道规划
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第三方电商平台
天猫、京东、淘宝…
自建B2C商城
Offline渠道植入
化妆品CS店、母婴店植入
新兴销售渠道：微商
之信商城、O2O微店平台、会员直销平台
销售渠道：第三方电商平台
京东
自行组建运营团队，拟直接招募成熟京东代运营团队加盟，快速启动。
唯品会
接入唯品会开放平台，考虑到运营成本，可以考虑接入合作CP团队。
销售渠道：自建B2C商城
?加大平台的品牌宣传，利用垂直自媒体、意见领袖和公关传播策划，迅速建立起之信乐购在跨境电商网购平台的地位。?开发API接口，与有用户流量的非电商平台（如腾讯地方站、自媒体等）进行按引流分成合作，降低ROI转化成本，带来初期用户沉淀。?完善会员服务体系和客服体系，增加用户粘度和提升用户APRU值。