文本描述
中图分类号:
学科分类号:
密级:公开
论文编号:192107016
硕士学位论文
价值共创导向的制造企业数字化能力构建
研究——基于资源编排视角
作者姓名:田震
申请学位级别:管理学硕士
职 称:教授
研究方向:创业管理
指导教师姓名:陈寒松
学科专业:企业管理
学习时间:自 2019年9月1日起至 2022年6月30 日止
学位授予单位:山东财经大学学位授予日期: 2022年 6月
山东财经大学学位论文独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究
成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经
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书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了
明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名:
日期:2022年 5月 20日
山东财经大学学位论文使用授权声明
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保密学位论文在解密后的使用授权同上。
学位论文作者签名:
指导教师签名:
日期:2022年 5月 20日
日期:2022年 5月 20日
摘要
摘
要
数字经济时代迫切要求制造企业数字化转型,而顺利转型的关键在于构建数字化
新能力,数字化能力被视为企业获得持续竞争优势的主要来源。然而实践中,制造企
业通常存在数字化核心能力不足的“隐性缺陷”,而数字化能力的构建很大程度上取
决于企业内外部资源的协调与配置。随着大数据、云计算等数字技术快速发展和广泛
应用,企业开始从零和博弈转向合作共赢,从追求单一价值创造转向多元主体共创价
值。那么,价值共创导向的制造企业如何获取并利用内外部资源以构建数字化能力,
实现转型升级与可持续发展是极具研究价值的关键问题。
现有数字化能力研究主要聚焦于概念界定、类型划分和影响作用上,尚缺乏探究
数字化能力的构建机制。对于价值共创,企业与其利益相关者构筑价值共创生态开始
成为研究新范式,价值共创导向也成为重要的研究主题。然而,价值共创导向下,数
字化能力如何形成与发展有待深入探究。资源编排理论的关键在于管理者运用资源以
构建能力并创造价值,从动态视角诠释了资源来源、转化和利用的完整路径。从资源
编排手段来看,结构化—能力化—杠杆化三个子过程适合于解释数字化能力构建的过
程机制和动态演进。因此,本研究聚焦探究并试图回答以下核心问题:价值共创导向
的制造企业如何借助资源编排构建数字化能力?
在研究设计上,本研究采用归纳式、探索性的单案例研究方法,基于理论抽样的
原则,选取盛大印刷公司为研究对象。本研究遵循一手和二手资料结合的数据收集思
路,多重数据来源以实现交叉检验和相互印证。通过初始编码、聚焦编码、轴心编码
和理论编码四个阶段的数据编码与分析过程,逐步构建出本研究的理论框架。同时,
在研究过程中注重检验构念效度、内部效度、外部效度和信度,提升案例研究的信效
度。
在构建理论框架的基础上,通过对盛大印刷不同发展阶段下数字化能力构建过程
的深描与分析,本研究归纳了制造企业数字化能力构建的理论模型并得出以下结论:
第一,制造企业利用“结构化—能力化—杠杆化”资源编排手段逐步构建数字化能力,
且不同阶段企业采取的资源编排策略存在差异。企业在单点突破、流程互联、网络整
合和生态协同四阶段,根据发展实际采取适合的资源编排方式。第二,数字化能力渐
进形成并不断丰富,经历了由能力点到能力链再到能力网络,最后趋向能力生态的完
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