摘要
摘要
在“大智移云”背景下，数字化转型已成为所有传统企业在数字经济时代面
临的抉择，数字化未来将是企业实现价值增值和国家实现经济增长的重要途径。
党的十九大报告指出“要建设数字中国，推动互联网、大数据、人工智能和实体
经济深度融合，发展数字经济和共享经济。”习近平总书记在《不断做强做优做
大我国数字经济》一文中指出“发展数字经济意义重大，是把握新一轮科技革命
和产业变革新机遇的战略选择。”当前数字化进程不断加速，技术对企业创新的
影响也愈加深入。数字化转型推动了数据、信息、智能等要素的汇聚，正在重构
企业的创新模式。因此，创新成为数字经济背景下的企业行为研究层面的重要议
题。
从目前数字化转型对企业影响的研究来看，实证研究主要从数字技术和数字
化相关项目的角度衡量企业数字化转型，关于数字化与企业创新的关系研究也仅
是价值和绩效研究主题下的一部分内容，数字化对企业创新的具体影响路径和机
制鲜有文献涉及。而从集团组织形式对创新的影响来看，现有文献并未形成统一
的结论。目前集团创新主要集中于子公司而非上市公司本身，但对于集团上市公
司母子公司层面的研究较少。因此，本文将研究集团视角下各价值链环节的数字
化转型如何影响企业创新、数字化转型对企业创新的影响路径、不同公司特征和
环境特征下数字化转型对企业创新的进一步影响。
本文基于价值链理论研究企业数字化转型，将企业数字化转型进一步分为数
字化研发、数字化生产、数字化运营、数字化营销，利用2011-2019年中国A股
上市公司实证检验总体数字化转型和各价值链环节的数字化与企业创新间的关
系。具体从两个层面研究数字化转型对企业创新的作用机制，第一部分的研究将
企业视为一个单独的个体，研究整体数字化转型和各价值链环节的数字化具体如
何促进创新；第二部分的研究将上市公司本身及其子公司视为创新活动的单个主
体，从集团内部管控的视角考察数字化转型如何促进集团内成员企业的创新，然
后研究数字化转型对企业创新的作用机制。研究结果发现：（1）企业数字化转型
能够促进企业集团创新；（2）企业的数字化转型能够促进集团内成员企业的创新，
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且对子公司创新的促进作用强于上市公司（母公司）本身；（3）将数字化转型按
照价值链环节分类后发现，数字化研发、数字化生产、数字化运营、数字化营销
均能促进创新，在经过多种稳健性检验后，上述结论仍然成立，其中数字化研发
的促进效果最好。上述结论表明我国企业的数字化转型正在不断深入，且在各价
值链环节（研发、生产、运营、营销）实施了实际的数字化举措。数字化转型作
为一种管理创新手段，显著促进了企业的技术创新（专利产出）。
在进一步研究中，本文首先从内部控制、信息透明度、破产风险三个层面探
究数字化转型对企业创新的作用机制，发现企业数字化转型能够提升内部控制水
平、提升信息透明度、降低破产风险，以上路径均有助于促进企业创新。在考察
不同公司特征下数字化转型对企业创新的进一步的影响效应时，研究发现在非国
有企业、非高新技术企业、管理层权力小的企业，数字化转型对企业创新的促进
作用更大。而在外部环境异质性的分组研究中，发现在行业集中度高、地区数字
化水平低的地区的企业，数字化对创新产生了更强的促进作用。
本文研究不仅进一步丰富了数字经济背景下创新的相关研究，也补充了影响
企业创新的因素研究。并且为企业集团框架内数字化转型和创新战略的制定与实
施提供了借鉴依据，具有一定政策启示意义，对于中国企业如何更好地进行数字
化转型实践具有一定参考作用。
关键词：数字化转型；企业创新；价值链管理
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Abstract
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Under the background of “Big Data, Artificial Intelligence, Mobile Internet,
Internet of Things, Blockchain”, digital transformation has become a choice for all
traditional enterprises in the era of digital economy, and digitalization will be an
important way for enterprises to realize value-added and countries to achieve economic
growth. The 19th Party Congress report points out that "we should build a digital China,
promote the deep integration of the Internet, big data, artificial intelligence and the real
economy, and develop the digital economy and sharing economy." General Secretary
Xi Jinping pointed out in the article "Continuously strengthen, improve and expand
China's digital economy" that "The development of the digital economy is of great
significance, and is a strategic choice to grasp the new round of technological revolution
and industrial change." The current digitalization process continues to accelerate, and
the impact of technology on enterprise innovation is becoming more and more profound.
Digital transformation has promoted the convergence of data, information, intelligence
and other elements, and is reconfiguring the innovation model of enterprises. Therefore,
innovation has become an important topic in the field of corporate behavior research
under the background of digital economy.
Throughout the research on the impact of digital transformation on enterprises,
empirical studies mainly measure the digital transformation of enterprises from the
perspective ofdigital technologyand digital projects,and theresearch on the
relationship between digitalization and enterprise innovation is only part of the content
under the theme of value and performance. The specific impact paths and mechanisms
ofdigitalization onenterpriseinnovation arerarelycovered intheliterature.
Furthermore, in terms of the impact of group organization form on innovation, existing
literature has not formed a unified conclusion. At present, group innovation is mainly
focused on subsidiaries rather than listed companies themselves, and there are fewer
studies on the parent-subsidiary level of group listed companies. Therefore, this paper
will investigate from a group perspective, figure out how digital transformation in each
value chain link affects corporate innovation, the impact path of digital transformation
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