尊敬的x电力公司员工：
您好！我们是www.3719管理咨询公司x电力项目组，正与你们一起为改善公司的人力资源管理状况、建立具有竞争机制的薪酬与绩效管理体系而努力。此次问卷调查的目的是为了了解员工对x电力公司的人力资源管理现状以及相应改革要求的意见与建议。您的见解对于x电力的发展至关重要，请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。

所有题目均为选择题，如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的数值上打勾

您了解公司未来的战略发展方向吗？
了解
不太了解
不了解

13

您认为公司的未来前景如何？
会更好
和以前差不多
会变差
说不清楚

13您认为影响公司发展的最关键的几大因素是（限选3个）
1．（ ）市场竞争环境
2．（ ）战略方向的选择
3．（ ）生产经营规模
4．（ ）内部管理的规范性
5．（ ）高层领导的经营管理能力
6．（ ）人力资源的充分利用与重视
7．（ ）改变用人机制，实现能者上，庸者下
8．（ ）其它___________________________

您认为公司目前的人力资源管理制度：
很完善
比较完善
不够完善
很不完善
说不清

135

请针对下列奖惩措施的有效性发表您的看法：
奖励措施：

有效
一般
无效

13

1．奖金

2．实物奖励

3．提高奖金系数

4．奖励公司股份

5．升职

6．授予荣誉称号

7．扩大权限

8．奖励度假

9．提供深造机会

10．其它（请指明）：

惩罚措施：

有效
一般
无效

13

1．减发或扣发奖金

2．降低奖金系数

3．降职

4．纪律处分

5．通报批评

6．检讨

7．缩小权限

8．辞退

9．其它（请指明）：

请您对本公司的薪酬管理与制度做出评价：

同意
不同意
不清楚

13

1．报酬没有与绩效挂钩

2．薪酬高低与岗位不匹配

3．总收入中浮动部分过小

4．员工间收入差距没有拉开

5．奖金缺乏应有的激励意义

您认为公司是否需要存在多种分配方式？