硕士专业学位论文
巴基斯坦 K 电站项目属地化管理研究
Study on localized management of K Electric power
station project in Pakistan
作者：康从钦
导师：姚立杰
北京交通大学
2022 年 5 月
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签字日期：2022年 5 月 27 日 签字日期：2022年 5 月 27 日
学校代码：10004 密级：公开
北京交通大学
硕士专业学位论文
巴基斯坦 K 电站项目属地化管理研究
Study on localized management of K Electric power
station project in Pakistan
作者姓名：康从钦学 号：19140232
导师姓名：姚立杰职 称：教授
专业学位类别：工商管理 学位级别：硕士
北京交通大学
2022 年 5 月
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致谢
时光如流，岁月不居，转眼间我的硕士生涯已接进尾声。年过三十，重回校
园，有了与以前不一样的感触，岁月滤去了激情和浮躁，增添了几分理性和沉着。
两年的校园时光既漫长又短暂，在这里重温学生生活，体验不一样的春夏秋冬，
再次收获进步和成长，感受了同学和老师的热情帮助，感叹时光飞逝，感谢同窗
友谊，感激师长教诲，感恩学校栽培。
因本人工作原因经常出差，额外给同学和老师增添了些麻烦，衷心感谢同学
和老师的理解和支持。两年光阴匆匆而过，感谢两年来陪伴我一起度过美好时光
的亲爱的同学和尊敬的老师，正是你们的帮助，我才能克服困难，顺利完成学业。
在这里，特别要感谢我的导师姚立杰教授，记得在疫情最严重的的时候，她
得知我在国外出差，发微信叮嘱我要注意安全，保重身体。在我论文开题和撰写
期间，姚老师细心指导，提出宝贵的意见建议，对我研究方向的选择、开阔研究
思路、梳理研究内容起到了很大的帮助，老师极其严谨的治学态度和敬业精神给
予我很大的鼓舞和触动，也将影响我今后的工作和学习。再次衷心感谢姚老师在
这两年多时间里对我的关心和指导。
这两年，恰逢百年不遇新冠肺炎疫情，让我们更有了别样的家国情怀，感受
了亲情、友情的真挚，感受了祖国的强大，作为一名即将毕业的学生，心怀感恩，
也倍感责任和使命，无论将来身处何方，位居何处，定不负老师和学校期望，争
做一个对社会和国家有用的人！
最后，我要向百忙之中参与评审本论文的各位老师表示由衷的感谢，希望得
到您的宝贵意见，让我能够进一步提高自己的学术水平。
ii 北京交通大学硕士专业学位论文 摘要
摘要
2014 年以来，随着“一带一路”倡议的提出和实施，越来越多的中国企业积
极“走出去”，参与“一带一路”沿线各国基础设施、电力能源等项目的投资建设。
巴基斯坦作为中国的“铁哥们”，同时“中巴经济走廊”又是“一带一路”倡议下
的旗舰项目，因此巴基斯坦成为中国企业投资兴业的重要区域。国有企业作为中
国经济发展的排头兵和骨干力量，他们成为“走出去”企业的先锋队。越来越多
的国有企业走出国门到巴基斯坦开展投资建设业务，但“走出去”的企业面对当
地政治体制、自然环境、法律法规、宗教信仰、文化背景以及非传统安全等多种
因素的挑战，在不断提高生产经营效益、开拓国际化市场的过程中遇到了许多这
样那样的问题。虽然很多国有企业也在探索如何更好的适应巴基斯坦特殊的政经
环境，建立一套适合企业发展的属地化管理机制体制，但大多都只从某个方面进
行了研究，并没有形成一种普遍适用的系统性属地化管理理念。
本文以巴基斯坦 K 电站项目为例，探索研究K 电站在推动实施属地化管理过
程中遇到的问题，结合巴基斯坦国情和K 电站自身实际，深入分析产生问题的原
因，提出进一步提升属地化管理的各种有效措施，并进行总结、提炼，形成了独
具行业特点的属地化管理的管理理念。
本文通过对K 项目投资建设过程中推动属地化管理的研究，进一步探索总结
了一套适用于国有企业在巴基斯坦投资建设的管理理念和系统性措施，这些将有
利于企业海外投资建设项目进一步提高属地化管理能力，增加经营效益，对中国
企业特别是国有企业积极参与“中巴经济走廊”项目建设实施属地化管理提供了
很好的借鉴，同时对企业 “走出去”参与“一带一路”项目更好的融入当地有重
要的借鉴意义。
关键词：巴基斯坦；中国电建；K 电站；属地化管理；建设运营
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