学校代码：10730
分类号：密级：公开
论文题目（中文） 兰石集团一线技术员工培训体系优化研究
RESEARCH ON THE OPTIMIZATION OF
TRAINING SYSTEM FOR FRONT -LINE
论文题目（外文）TECHNICAL STAFF OF LS GROUP
作 者 姓 名 王 蕊
类 型 领 域工商管理硕士
研 究 方 向人力资源管理
教 育 类 型学历教育
指 导 教 师屠兴勇 教授
合 作 导 师
论 文 工 作 时 段 2020 年 12 月至 2022 年 5 月
答 辩 日 期 2022 年 5 月 17 日
校址：甘肃省兰州市城关区天水南路222 号MBA 学位论文作者：王蕊兰石集团一线技术员工培训体系优化研究
学 院： 管理学院(专业学位) 学 号： 220190914220
学生姓名： 王蕊 导师姓名： 屠兴勇
学科名称： 工商管理（专）·工商管理
论文题目： 兰石集团一线技术员工培训体系优化研究
原 创 性 声 明
本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所
取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，
均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体
已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，
均已在文中以明确方式标明。
本声明的法律责任由本人承担。
论文作者签名： 日 期： 2022.5.30
关于学位论文使用授权的声明
本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属兰州大学。
本人完全了解兰州大学有关保存、使用学位论文的规定，同意学校保存或向国家
有关部门或机构送交论文的纸质版和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权
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用任何复制手段保存和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该
论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为兰州大学。
本学位论文研究内容：
可以公开
□不宜公开，已在学位办公室办理保密申请，解密后适用本授权书。
（请在以上选项内选择其中一项打“√”）
论文作者签名： 导师签名：
日 期： 2022.5.30 日 期： 2022.5.30
MBA 学位论文作者：王蕊兰石集团一线技术员工培训体系优化研究
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兰石集团一线技术员工培训体系优化研究
中文摘要
当今市场经济发展迅速，众多企业发展实例充分证明人力资源是企业高质量
发展的重要资源之一。企业想要长远发展，不仅要有优良的技术装备、充足的资
金，更要有优秀的人力资源。产品多样化、新技术新工艺应用、生产自动化已经
成为石化装备制造行业发展新趋势，对一线技术员工的专业能力水平要求更高，
综合素质挑战性更大，高素质的一线技术员工逐渐受到重视。随着知识和技术不
断更新，企业要同步提升创新能力，不断培训一线技术员工熟悉操作技能，掌握
新知识与新技术，增强自身竞争力。如何培养符合企业战略发展需要的一线技术
员工队伍，是对企业一线技术员工培训体系的很大考验。构建科学合理、符合企
业改革发展需要以及能够指导一线技术员工培训工作实效性的培训体系，对企业
发展具有至关重要的作用。
为了使研究更具针对性，本文以作者所在的企业——兰石集团作为研究背景，
通过问卷调查法、访谈法和文献检索法等方式，对在岗的一线技术员工的人力资
源现状和培训体系存在的问题进行深入分析总结，识别出以下几方面存在的问题：
如培训需求未针对具体类别进行分析，制定的培训计划不够详实且没有落到实处，
理论化的课程过多，缺乏实操型内容，四位一体的评估方式仅使用了学员评价和
组织单位自评，指导型师资力量薄弱，培训资金保障不充分等。结合兰石集团企
业发展实际，对兰石集团一线技术员工培训体系进行研究优化，从培训需求分析、
培训计划流程、培训内容、培训质量评估体系、培训师资队伍建设、培训相关管
理制度等方面提出相应的解决举措，为今后相关对策的实施提供依据。
关键词：兰石集团，技术员工，培训体系
① 兰石集团：全称“兰州兰石集团有限公司”。
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MBA 学位论文作者：王蕊兰石集团一线技术员工培训体系优化研究
RESEARCH ON THE OPTIMMIZATION OF TRAINING
SYSTEM ROR FRONT -LINE TECHNICAL STAFF OF LS
GROUP
Abstract
With the rapid development of market economy, human resources are one of the
important resources for high quality development of enterprises. If an enterprise wants
to develop in the long run, it not only needs excellent technology and equipment,
sufficient funds, but also excellent human resources. Product diversification,
application of new technology and new process, and production automation have
become new trends in the development of petrochemical equipment manufacturing
industry. Higher requirements are put forward for the professional quality and
comprehensive ability of front-line technical staff, and high-quality front-line technical
staff are gradually paid attention to. With the continuous updating of knowledge and
technology, enterprises should simultaneously improve their innovation ability,
constantly train front-line technical staff to be familiar with operation skills, master new
knowledge and technology, and enhance their competitiveness. How to cultivate the
front-line technical staff in line with the strategic development needs of enterprises is a
great test for the training system of front-line technical staff. Constructing a scientific
and reasonable training system that meets the needs of enterprise reform and
development and can guide the effectiveness of the training of front-line technical staff
plays a crucial role in the development of enterprises.
In order to make the research more targeted, this paper takes the author;s enterprise,
Lanshi Group, as the research background, and conducts in-depth analysis and
summary of the current situation of human resources and the problems in the training
system of front-line technical employees through questionnaire survey method,
interview method and literature retrieval method, and identifies the following problems:
If the training needs are not analyzed for specific categories, the training plan
formulated is not detailed enough and has not been implemented, there are too many
theoretical courses, there is a lack of practical content, the four-in-one evaluation
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MBA 学位论文作者：王蕊兰石集团一线技术员工培训体系优化研究
method only uses student evaluation and organizational unit self-evaluation, the
guidance teacher force is weak, and the training fund guarantee is insufficient.
Combined the actual LS group enterprise development of LS group, front-line
tecIIIhnical staff training system optimization research, the process from training needs
analysis, training plan, training content, training quality assessment system, training of
teachers team construction, training related aspects such as management system put
forward the corresponding solution measures, provide the basis for future related
countermeasures.
Key words: LS group,technical staff,training system
III