单 位 代 码10602
学号 2020010904
分 类 号 F272.92
密级公开
硕士专业学位论文
GL 公司生产一线员工离职影响因素研究
Research on the factors affecting the turnover of front-line
employees in GL company
学 院 ： 经 济管 理学 院
学 位 类 别 ： 工 商管 理
领 域 ： 人 力资 源管 理
年 级 ： 2020 级
研 究 生 ： 唐 静帆
指 导 教 师 ： 贤 成毅 教授
完 成 日 期 ： 2022 年 6 月GL 公司生产一线员工离职影响因素研究
专业名称：工商管理
申 请 人：唐静帆
指导教师：贤成毅教授
1 GL 公司生产一线员工离职影响因素研究
研究生姓名：唐静帆 导师姓名：贤成毅学科专业：工商管理
研究方向：人力资源管理 年级：2020 级
摘要
随着中国市场经济的不断发展，中小民营企业所面临的挑战伴随着社会经济的发展在
不断的改变，其中生产一线员工的高离职率问题是困扰当前我国劳动密集型企业健康发展
的核心难题之一。不同学者从一线员工的特征、行业属性、地方政策差异、领导水平属性
等方面进行了大量研究，但是尚未形成统一的结论和没有完整的应对框架。本文在以往学
者的研究基础上，从员工满意度理论、马斯洛需求层次理论、公平理论等方面出发系统研
究传统养殖生产一线员工的离职影响因素并提出相关适用性建议，以期对该问题的研究有
进一步深入和拓展。
本文主要采用文献研究法、对象访谈法、调查问卷法等分析了目前 GL 公司生产一线
员工离职问题的症结所在，并提出了解决的对策。全文共分六个部分。第一部分为绪论，
简单概述了研究课题的意义和背景，明确了本文研究思路和主要研究内容，确定研究框架，
阐述研究中主要采用的方法以及研究思路。第二部分是概念及理论部分，介绍相关概念及
理论基础，整理了离职问题有关理论。第三部分详述了 GL 公司生产一线员工现状及离职
情况。第四部分为针对GL 公司生产一线员工离职影响因素进行统计分析；第五部分提出
降低 GL 公司生产一线员工离职率的对策及建议。第六部分结论与展望，对整篇论文进行
总结概括。
通过相关研究表明，薪酬福利、管理方式方面以及一线员工的职业发展等方面是 GL
公司生产一线员工离职的主要影响因素，而产生这些问题的主要原因是:薪酬福利制度不
合理、领导管理方式粗放、职业发展空间有限等。
针对这些主要影响因素，本文提出了降低 GL 公司一线员工主动离职率的预防和应对
策略。一方面公司可以通过优化薪酬福利制度、重视一线员工职业生涯规划、转变领导管
理方式等措施来完善公司的管理制度，从待遇、事业和感情等三个方面留住人才，从根源
上预防一线员工的主动离职。另一方面，公司也可以采取增加离职面谈、做好离职管理等
措施来应对可能发生或者已经发生的一线员工主动离职的状况，保障公司生产的正常进
行，减轻或者防止一线员工主动离职为公司带来的众多的不良影响虽然，目前一线员工主
动离职的现状己经给 GL 公司的发展带来了一些消极影响，但是，本文对 GL 公司生产一线
员工离职影响因素的研究及以此得出的预防和应对策略，定能为公司日后的发展提供更科
I学的理论指导，促进 GL 公司更好的发展。
关键词：GL公司生产一线影响因素离职
II Research on the factors affecting the turnover of
front-line employees in GL company
Postgraduate: Tang jingfan Tutor: Xian chengyi Major:Business Administration
Research human resource Management Grade:2020
Abstract
With the continuous development of China;s market economy, the challenges faced by small
and medium-sized private enterprises are constantly changing with the development of social
economy. Among them, the high turnover rate of front-line employees is one of the core
problems that plague the healthy development of labor-intensive enterprises in my country. one.
Different scholars have conducted a lot of research on the characteristics of front-line employees,
industry attributes, local policy differences, leadership attributes, etc., but have not yet formed a
unified conclusion and a complete response framework. Based on previous scholars; research,
this paper systematically studies the factors affecting the turnover of front-line employees in
traditional aquaculture production from the aspects of employee satisfaction theory, Maslow;s
hierarchy of needs theory, and fairness theory, and puts forward relevant applicability
suggestions, in order to solve this problem. The research has been further deepened and
expanded.
This paper mainly adopts the method of literature research, object interview and
questionnaire method to analyze the crux of the current GL company;s production line staff
turnover problem, and proposes countermeasures. The full text is divided into six parts. The first
part is the introduction, which briefly outlines the significance and background of the research
topic, clarifies the research ideas and main research contents of this paper, determines the
research framework, and expounds the main methods and research ideas used in the research.
The second part is the concept and theory part, which introduces the relevant concepts and
theoretical basis, and sorts out the relevant theories of the resignation problem. The third part
details the current situation and resignation of GL;s production front-line employees. The fourth
part is a statistical analysis of the factors affecting the turnover of GL;s production front-line
employees; the fifth part proposes countermeasures and suggestions to reduce the turnover rate
of GL;s production front-line employees. The sixth part is the conclusion and outlook, which
summarizes the whole paper.
III