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V公司生产运营精益改善研究_MBA毕业论文DOC

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资料大小:3456KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/5/10(发布于山东)

类型:金牌资料
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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立
进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包
含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出
重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本
声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期: 2022 年 5 月 24 日

关于学位论文使用授权的声明
本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定,同意吉林大
学保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被
查阅和借阅;本人授权吉林大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入
有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇
编本学位论文。
(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:?硕士 □博士
学科专业:工商管理
论文题目:V公司生产运营精益改善研究
作者签名:
指导教师签名:
2022 年 5 月 24 日

摘要
V公司生产运营精益改善研究
本论文通过针对 V公司的运营现状梳理及分析,得出了 V公司运营中的主
要问题,库存高、生产效率低、现场管理标准化三个方面的问题,再结合精益生
产管理理念及方法,进行针对性的改善方法导入解决运营中的问题。本文的研究
对象 V公司精益生产导入的过程,有很好的借鉴意义。本文讲述了精益生产理
论的发展过程及国内外应用的现状,同时介绍了精益生产的相关理论及改善方
法,如价值流图、拉动式生产、快速换型和生产线平衡等;介绍了 V公司当前
的运营现状,包括组织架构、产品、生产工艺的介绍和价值流运营数据库存如库
存、综合设备利用率、生产线平衡、节拍等收集,形成了 V公司运营现状的价
值流图,并系统地分析了 V公司运营现状中的主要问题,然后针对现状中问题
的原因分析,制定了精益改善措施的设计,包括通过优化成品库存结构、拉动式
生产模式导入、原材料 VMI管理、快速换向、生产线平衡优化、现场管理标准
化的改善方式;成功的实现了库存的降低、生产效率的提高及现场管理标准化的
建立,实现了企业运营能级及管理能级的提升,为企业后续的发展奠定了基础。
关键词:
精益生产、价值流、拉动式生产、快速换型、生产线平衡、管理标准化
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。。。以下略