鲁方金属双重预防体系建设情况汇报
目录
公司概况
1
1. 公司概况
东营鲁方金属材料有限公司
基本管理
2
2. 基本管理
组织机构
实施方案
全员培训
责任考核
体系文件
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5
2
4
3
2. 基本管理_1）组织机构
2. 基本管理_2）实施方案
2. 基本管理_3）全员培训
培训计划
2. 基本管理_3）全员培训
2. 基本管理_3）全员培训
培训考核结果
2. 基本管理_4）体系文件
六项制度
两个指南
风险管理与分级管控制度 事故隐患排查治理制度 安全风险公告制度 双重预防体系持续改进制度 双重预防体系考核奖惩制度 双重预防体系教育培训考核制度
风险分级管控体系实施指南 隐患排查治理体系实施指南
2. 基本管理_4）体系文件
六项制度
两个指南
一个方案
2. 基本管理_5）责任考核
双重体系监督管理考核办法
2. 基本管理_5）责任考核
奖惩制度要素
2018年1月份--7月份责任考核结果
公司员工年龄偏大，文化水平偏低，平均达标率偏低。下一步将继续加强培训
2. 基本管理_5）责任考核
2. 基本管理_5）责任考核
考核通报 落实奖励
双重预防体系活动奖励
考核奖惩公示
月度绩效考核
隐患排查奖励
截止7月底共考核奖惩114人次。其中，奖励104人次，金额15700元； 处罚10人次，金额3500元。
风险分级管控体系建设
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3. 风险分级管控体系建设
风险公示告知
风险点排查、确定
风险分级管控清单
风险辨识分析评价
公示 告知
风险 识别
措施 清单
分析 评价
3. 风险分级管控体系建设_1）风险点排查、确定
风险点清单
确认作业活动清单和设备设施清单 共确定作业活动357项 共确定设备设施336类 确定职业 病危害风险点共计101项
3. 风险分级管控体系建设_2）风险辨识分析评价
01
组织员工与专业技术人员
对作业活动清单A1、设备设施清单A2、职业病危害风险点清单进行辨识、分析、评价
02
组织活动与会议
各车间、部门共组织现场辨识活动25次 会议8次
03
排查结果
风险点合计：693个 危险源合计：5111个
3. 风险分级管控体系建设_2）风险辨识分析评价
JHA SCL 分析+评价表
3. 风险分级管控体系建设_3）风险分级管控清单
风险控制清单
根据重大风险直判，7个二级风险点均为重大风险，纳入公司级管控；三级风险点中，底吹炉、转炉、捕金一余热锅炉、捕金二余热锅炉，提级管理，纳入厂（部）级管理
根据作业危害评价记录表和安全检查评价记录表的管控层级确定责任人和责任单位