摘要
长春润德投资集团有限公司发展战略研究
2008年时发生了一场席卷世界的金融风暴，当时，我国中央政府为了维护
国内经济环境的稳定推出了 4万亿元的救市计划，但是这笔钱并不是全部由中
央政府负责，其中的一大半地方政府承担。因此，在这样的政策背景下，大量
的融资平台公司营运而生，帮助地方政府从银行等金融机构获取了大量的资金
用于城市发展。但是，由于在平台公司的发展中缺少政府监管和政策制约，在
其为我国城市建设发展做出了巨大贡献的同时，也带来了债务增长迅速、政府
监管缺位、信贷管理缺失等问题。特别是我国现在的经济环境与十年前对比已
经发生了翻天覆地的变化，同时在 2010年后针对融资平台的管理国家也相继出
台了多个政策文件，这些都使全国各地的政府和平台公司必须去一起面对融资
平台公司市场化转型这个巨大的挑战，如何调整平台公司的发展战略，在保障
企业平稳度过转型期的同时，继续保持企业核心竞争力，获得企业可持续的发
展。
本文以长春润德投资集团有限公司为研究目标，长春润德投资集团是在
2009年在长春市城市发展的大潮中应运而生的，是在长春市市委和市政府的要
求下，通过借鉴其他地方的相关经验，成立的具有自身造血机能，可以持续进
行投融资的集团公司。本文通过对长春润德投资集团市场化转型背景下发展战
略的研究，对长春润德投资集团所处的宏观的环境、行业环境和内部环境进行
深层次的剖析，对其在市场化转型过程中的优势、劣势、机遇和风险通过 SWOT
矩阵模型进行分析，实现其市场化初期公司发展战略的合理规划，以此寻求提
高其核心竞争力、适应新时代发展要求并具有可持续性发展的战略措施。
本文研究发现，长春润德集团目前已经形成了比较独特的市场竞争优势，
凭借着这些优势，集团在未来的发展中将会更加顺利，不过集团内部也存在着
I
。。。以下略