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MBA毕业论文_贵港YY投资集团有限公司发展战略研究DOC

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更新时间:2021/4/19(发布于广西)

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文本描述
本文认为贵港市宏观环境稳中向好,给YY投资集团有限公司提供了更多市场机遇。 一是贵港市“十三五”规划指明战略方向,建立全覆盖的联席制度,建筑业迎来重大机 遇,砂石资源开发出台5年专项规划,为建筑发展和环境保驾护航。二是贵港市各项经 济指标逆势増长,固定资产投资增速排全区第一,项目建设丰收年拉动建筑业增长,建 企发展后劲足,且房屋新开工面积增速迅速,房地产市场销售喜人。三是绿色科技和建 筑节能备受重视,矿山环保治理力度不减,推动石场规范化经营。四是贵港营商服务环 境获高度肯定,持续减轻企业运营负担,教育事业全面发展,教育建筑市场持续扩大。 YY投资集团有限公司应选择SO发展战略,其战略定位是立足贵港“珠江-西江”战 略枢纽定位,抓住新型城镇化发展机遇,明确“综合性建筑企业”的发展定位,实施“工 程施工+建材供应+教育建筑”的相关多元发展战略,三种业务既要各自细化升级,又能 相互联动,形成良性循环圈。一是工程施工领域方面,发挥本土化优势,夯实BS建筑公 司小额承包商地位,在定点工程、园区工程和房地产项目等领域保持承包专业性,并探 索开展设计和勘查业务,稳步拓宽产业链。二是建材矿山方面,适应绿色矿山要求,QH 石场走从低端粗加工到高附加值建材的升级发展道路。三是教育建筑方面,抓住校园建 设和改造机遇,打造幼教建设品牌。在发展战略的实施过程中,项目管理、施工质量和 建材供应要紧密联系,业务共享,强化成本优势,有效提升YY公司整体竞争力。 本文提出YY投资集团有限公司发展战略实施的措施保障。一是优化财务管理,为 战略实施提供资金支持。二是强化安全管理,夯实承建工程质量。三是注重环保达标, 为战略可持续性提供保障。四是培育核心人才,提升战略执行力。五是强化技术研发, 为发展升级注入动力。