文本描述
Dissertation Submitted to
Hebei GEO University
for
The Master Degree of Business Administration
RESEARCH ON THE PROBLEMS AND COUNTERMEASURES
OF THE MANAGEMENT RELATIONSHIP OF THE NEW
GENERATION OF EMPLOYEES IN A PHARMACEUTICAL CO.,
LTD
by
Ma shuai
Supervisor: Prof. Aiying Guo
December 2021
摘要
伴随着科学和知识经济的发展,企业更加注重员工的知识创新能力,特别
是医药行业,如今医药行业趋势向自主研发和人才战略转型,人力资源逐渐成
为企业发展的重要资源,作为企业人力资源的主力军——新生代员工则成为现
阶段企业发展的核心力量。新生代员工是一个个性特征显著的群体,传统的企
业经营管理模式已无法适应新生代员工的发展需要,所以如何对新生代员工进
行有效管理,使新生代员工发展与企业发展相结合,从而达到双方的共赢显得
尤为重要。
本文选取 A药业股份有限公司(以下简称 A药业公司),这一上市的医药
企业新生代员工作为研究对象,采取问卷调查和访谈法对 A药业公司新生代员
工关系现状进行调查研究。调查结果显示 A药业公司新生代员工关系管理现状
存在:公司集权意识强,员工自主性不够;缺乏人性化管理,员工关怀不足;
员工参与管理程度低,上下级间沟通不畅通;人力资源管理体系不完善,企业
文化活跃性低;新生代员工对工作期待过高等问题。同时,提出转变对新生代
员工的部分偏见看法,公司领导者应下放权力,采用引导式员工关系管理方式,
增强对新生员工的关怀,让新生员工参与决策;优化人力资源管理体系;加强
团队建设,打造新生代员工喜爱的企业文化,从而提升新生代员工满意度,稳
定新生代员工关系;注重新生代员工心理与行为的协调等具体措施。
关键词:医药行业;新生代员工;员工关怀
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