ｍ要ｉ Ａｂｓｔｒａｃｔ－ＩＩ １ｉ １．１研究背景、意义和目的１ １丄１研究背景：１ １．１．２研究意义１ １丄３研究關２ １．２国内外研究现状２ １．２．１国外研究现状２ １．２．２国内研究现状３ １．３研究内容、研究方法和技术路线５ １．３．１研究内容５ １．３．２研究方法６ １．３．３技术路线６ １．４研究的仓！Ｊ新点８ ２肛流失相关理论９ ２．１员工流失鍵９ ２．１．１员工流失的定义９ ２丄２员工流失的分类９ ２丄３员工流失的影响１０ ２．２员工流失相关理论１１ ２．２＿１工作嵌入１１ ２．２．２双因素理论１１ ２．２．３奸理论１１ ２．２．４期望理论１２ ３ＷＲ药业公司肛流失情况及影响１３ ３．１ＷＲ药业公司基本情况１３ ３丄１公司简介１３ ３丄２公司组织架构１３ ３丄３公司员工基本情况１４ ３丄４公司人力资源管理情况１７ ３．２ＷＲ药业公司员工流失情况１８ ３．２．１公司２０１７年至２０１９年员工流失总体情况１８ ３．２．２公司２０１７年至２０１９年员工流失结构分析１９ ３．２．３公司员工流失的特点２１ ３．３ＷＲ药业公司员工流失的影响２２ ３．３．１增加公司人力资源管理成本２２ 硕士学位论文 ＭＡＳＴＥＲ＇ＳＴＨＥＳＩＳ ３．３＿２导致公司生产效率下降２３ ３．３．３影响公司形象２３ ３．３．４影响公司员工队伍的稳定性２３ ４ＷＲ药业公司Ｍ工流失原因调查分析２４ ４．１员工访谈分析２４ ４丄１Ｍ工访谈方案设计２４ ４．１．２员工访谈结果分析２４ ４．２员工问卷调查分析２６ ４．２．１员工问卷调查方案设计２６ ４．２．２员工问卷调查结果分析２７ ４．３ＷＲ药业公司员工流失原因分析２９ ４．３．１员工招聘制度不合理２９ ４．３．２薪酬福利制度不完善－３０ ４．３．３公司未对员工职业生涯规划提供有效指导３１ ４．３．４员工培训制度不完善３２ ４．３．５缺乏良好的企业文化３３ ５ＷＲ３５ ５．１建立科学合理的员工招聘制度３５ ５丄１制定严格的招聘标准３５ ５丄２优化招聘流程３５ ５．２完善薪酬福利制度３６ ５．２．１改革薪酬结构体系３６ ５．２．２完善公司员工福利待遇…３７ ５．３做好员工职业生涯规划工作３７ ５．３．１安排专人指导员工职业生涯规划工作３７ ５．３．２为员工提供职业生涯规划相关咨询３８ ５．４Ｍ：有效的员工培训体系３８ ５．４１公司领导提高对培训工作重要性的认识３８ ５．４．２深入分析并设计详细的和有针对性的员工培训体系３９ ５．４．３及时对员工的培训结果进行反馈和评估３９ ５．５建立良好的企业文化３９ ５．５．１加强公司领导与员工之间的沟通３９ ５．５．２加强公司员工之间的交流４０ ５．５．３制定人性化的员工管理制度４０ ５．５．４建立有吸引力的企业精神文化４０ ５．６建立员工流失挽留机制４１ ６４３ ６．１结论４３ ６．２展望４４ ＃＃嫌４５ ｚＳｍ硕士学位论文 Ｗｋ＾ｗＩＩＭＡＳＴＥＲ＇ＳＴＨＥＳＩＳ 附录１：ＷＲ药业公司生产部副总经理面４８ 附录２：ＷＲ药业公司已离职员工电４９ 附录３：ＷＲ药业公司在职员工工作满意度调査问卷５０ 致谢５３ 硕士学位论文 ＭＡＳＴＥＲ＇ＳＴＨＥＳＩＳ １