中图分类号：
学科分类号：
密
级：公开
论文编码：192216013
硕士学位论文
K公司薪酬管理体系优化研究
作者姓名：牛晨
指导教师姓名：徐鹏
申请学位级别：管理学硕士
职
称：教授
高级人力资源
称：
管理师
合作导师姓名：魏凯
职
学科专业：工商管理硕士
研究方向：人力资源管理
学习时间：自 2019年 9月 1日起至 2022年 6月 30日止
学位授予单位：山东财经大学 授予日期： 2022年 6月

山东财经大学学位论文独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究
成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经
发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东财经大学或其它教育机构的学位或证
书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了
明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名：
日期： 2022年
5月 22日
山东财经大学学位论文使用授权声明
本人完全同意山东财经大学有权使用本学位论文（包括但不限于其印刷版和电子
版），使用方式包括但不限于：保留学位论文，按规定向国家有关部门（机构）送交
学位论文，允许学位论文被查阅、借阅和复印，将学位论文的全部或部分内容编入有
关数据库进行检索，采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。
保密学位论文在解密后的使用授权同上。
学位论文作者签名：
指导教师签名：
合作导师签名：
日期：2022年
日期：2022年
日期：2022年
5月 22日
5月 22日
5月 22日

摘
要
摘要
随着时代的进步和经济的发展，企业成本管理在企业管理中占据的比重越来越
大，其中薪酬管理的作用也在逐步凸显，而影响薪酬管理效果的重要因素之一就是人
力，其重要性已经超越了设备、技术等因素。企业的健康、长期发展需要人才，所以
设计一套高效、合理的薪酬管理体系是十分必要的，能够有效减轻企业成本管理的压
力，也可以更好地调动员工工作的热情，提高工作效率，从而实现企业的长期发展目
标。
K公司主营业务为大宗固体废弃物资源综合利用和销售，经过多年的发展，公司
在当地同行业内已具有一定的影响力与竞争力。本文通过对 K公司薪酬管理体系研
究，发现公司存在薪酬管理体系与目前公司战略不匹配、薪酬管理体系结构不合理，
薪酬管理体系缺乏激励性、缺乏动态变化等问题，而正是这些问题导致了公司员工满
意度较低，究其原因是管理理念的落后和管理制度的滞后。针对公司薪酬管理体系存
在的问题，依据战略导向性、激励性、经济性和公平性原则，从匹配薪酬战略、重视
岗位价值、优化绩效考核、完善短期激励、调整薪酬体系制度五方面对公司薪酬管理
体系进行优化，丰富公司的薪酬管理制度，使 K公司的薪酬管理更科学合理，并从
完善机体制度、优化组织结构、加强宣传沟通、重视企业文化四方面提出保障措施，
使优化方案真正落实到实践中。
本研究能对 K公司的薪酬管理体系做到针对性的调整和优化，激发员工的工作
热情，稳定公司核心员工队伍，发挥人力资源管理作用，提高公司的效益。同时，希
望本研究能对同行业或存在相同问题的中小企业薪酬管理体系优化方面提供一定借
鉴，助力企业发展壮大。
关键词：K公司；薪酬管理；岗位价值；体系优化
I
。。。以下略