吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期： 2022 年 5月 16日

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论文级别：√硕士 □博士
学科专业：工商管理
论文题目：P公司农业项目管理流程优化研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年5月16日

摘 要
摘 要
P公司农业项目管理流程优化研究
近年来，随着国内外经济形势变得愈加严峻，市场竞争开始进入到白热化阶段。
由于原材料价格一路飞涨，国内制造业的成本优势每年减少，公司经营者面临市场变
化有着很大的压力。P公司经营者为了满足内部研发测试需求、提供更好的市场营销
方案、开拓新产业，在此背景下进行农业项目的开发。然而农业项目管理周期较长、
涉及的部门比其他项目更多，因此农业项目对于对专业管理技术提出了更高的要求。
如何优化P公司目前的项目管理流程来解决公司对内外部资源、跨部门联动、项目管
理专业等方面遇到的问题，是P公司当前需要解决的首要目标。
本文通过查阅学习国内外相关专家学者在项目管理、流程优化方面的研究，结合
农业项目的特点，介绍了现代项目管理的起源发展以及流程优化的方法。本文以无土
栽培种植容器制造型企业P公司的农业项目管理作为背景，通过对P公司农业项目管
理流程问题和原因的分析和把握，本文对部分环节做了优化研究，进行了项目启动、
执行、验收阶段的管理流程优化，在新项目上使用挣值管理方法进行验证。在P公司
农业项目管理流程优化的过程中，将“项目管理理论”、“流程优化理论”“SDCA 循
环法”等先进优秀的管理学理论和方法，运用在工作实践中，使项目管理的科学性和
效率得到提高。
以上农业项目管理流程优化方案若想要真正实现落地并达成预期目标，仍需要
一系列的保障措施。因此，本文还从管理层支持、制度建设、员工培养、信息系统等
多个方面进一步探讨了上述改进方案在执行流程中所需要的保证措施。最后，对新项
目优化流程后的成果进行总结，衷心希望本文的研究能够为农业项目管理工作提供一
些参考价值和帮助。
关键词：
农业，项目，项目管理，流程优化
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