Research and Implementation of
Wideband High Resolution Frequency Synthesizer
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline:
Author:
Master of Business Administration
Yi Xiaoou
Supervisor:
School:
Chen Chaolong
School of Management and Economics

本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方
外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为
获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与
我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的
说明并表示谢意。
作者签名：
日期：2021年 11月 29日
本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文
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作者签名：
导师签名：
日期：2021年 11月 29日

摘要
摘要
作为企业价值链中的辅助性活动，财务活动对于串联企业内外，整合及分配
企业资源，提供战略支持等方面发挥重要作用。因此，良好且高效的财务管理模
式将有利于提升企业价值。自上世纪 80年代，为了降低企业成本，继美国福特公
司首家建立财务共享服务中心后，一些跨国企业和大公司纷纷效仿，将业务环节
中一些重复度高、同质化强的流程形成规范化、标准化的作业活动，即财务共享
作业模式，这种新兴的财务集中管理模式在全球范围内开始推广应用。进入 21世
纪，面对越来越复杂的业务场景，以及“互联网+”时代各类新兴技术的应运而
生，财务职能已经不仅仅局限于成本控制和效率提高，而是向着战略驱动和管理
驱动进行发展。基于上述背景，已经经历了初创期的我国财务共享模式是否能适
应财务战略和职能的转变，升级及优化现行运营模式显得迫在眉睫。
本文的研究对象为 P保险公司财务共享服务中心，其实行财务共享模式已十
年有余，属于国内较早实行财务共享的大型保险企业。通过对该模式下的公司财
务管理人员及其直接业务对象开展调查，结合数据统计与分析后发现，P公司的财
务共享管理模式在工作内容、轮岗渠道、绩效考核等方面评价普遍较低，在信息
系统智能化和先进性水平、业务流程等方面亟需优化升级，对于员工培训的评价
结果较好。本文将采用结合问卷调查和专家访谈等方式，对 P公司运行期间的相
关运营数据进一步分析，探究上述问题的原因。同时，站在管理会计的视角，结
合大数据、人工智能等新兴技术逻辑，提出了优化组织及人员管理、信息系统管
理、业务流程等方面的具体对策方案，最后得出对 P公司财务共享服务中心运营
管理的优化对策，以及对未来的展望。同时，本文希望能为企业的财务管理提供
参考，增强应对时代发展过程中财务共享中心的转型升级能力，进一步增加财务
价值创造能力。
关键词：财务共享服务；财务共享中心；运营管理；优化对策；大数据
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。。。以下略