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MBA硕士毕业论文_Z集团财务共享服务中心构建研究PDF

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文档格式:PDF
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更新时间:2022/9/3(发布于广东)

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文本描述
第一章 绪论 .............................................. 1 第一节 研究背景与意义 ........................................... 1 一 研究背景 ......................................................... 1 二 研究意义 ......................................................... 3 第二节 研究内容与研究方法 ....................................... 4 一 研究内容 ......................................................... 4 二 研究方法 ......................................................... 4 第三节 论文创新点与特色 ......................................... 5 一 研究视角创新 ..................................................... 5 二 研究案例具有代表性 ............................................... 5 第二章 TZ集团构建财务共享服务中心的背景 .................. 7 第一节TZ集团发展概况 ........................................... 7 第二节TZ集团的财务管理模式现状分析 ............................. 8 一 TZ集团的财务管理模式现状概况 ..................................... 8 二 TZ集团财务管理模式存在的问题 .................................... 10 第三节 TZ集团财务共享服务中心构建的必要性与可行性 ............. 14 一 必要性分析 ...................................................... 14 二 可行性分析 ...................................................... 17 第三章 TZ集团构建财务共享服务中心的整体方案 ............. 22 第一节 TZ集团财务共享服务中心构建模式及思路 ................... 22 一 常见的财务共享模式和选择的参考标准 ............................... 22 二 构建财务共享服务中心的思路 ....................................... 24 IV 第二节 TZ集团财务共享服务中心信息化平台构建 ................... 26 一 平台系统与应用架构 .............................................. 26 二 设备硬件与网络环境要求........................................... 26 第三节 TZ集团财务共享服务中心业务流程再造 ..................... 27 一 确定可以被共享的业务范围 ......................................... 27 二 再造集团核心业务流程............................................. 27 第四节 TZ集团财务共享服务中心的组织架构与选址 ................. 30 一 财务共享服务中心的组织架构 ....................................... 30 二 财务共享服务中心的选址........................................... 32 第四章 TZ集团构建财务共享服务中心的预期效果及保障措施 ... 33 第一节 建设TZ集团财务共享服务中心的积极意义 ................... 33 一 提升集团的整体财务效率........................................... 33 二 财务转型得到支撑 ................................................ 34 三 信息系统得到提升 ................................................ 35 四 促进业财税一体化 ................................................ 35 五 支持集团企业的预算体系建设 ....................................... 35 第二节 TZ集团财务共享服务中心建设面临的挑战 ................... 36 一 在实行过程中遭遇“死亡谷” ....................................... 36 二 财务人员要适应新的定位........................................... 37 三 新旧系统的兼容和升级............................................. 37 四 责任与系统风险问题 .............................................. 38 五 冲击上市企业的独立性问题 ......................................... 38 第三节 TZ集团构建财务共享服务中心的保障措施 ................... 39 一 分期开展共享服务建设............................................. 39 二 构建高效、统一和规范的财务信息系统 ............................... 39 三 不断完善业务流程再造............................................. 40 四 建立适应财务共享的人才培养计划 ................................... 40 五 加强财务共享风险防范............................................. 42 第五章 结论与展望 ....................................... 43 V