Dissertation Submitted to
Hebei GEO University
for
The Master Degree of
Research on the optimization of salary system in T Enterprise
by
Zhang YaFei
Supervisor: Prof. Chu HanFang
Dec. 2021

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摘要
中小企业在推动我国经济发展，增加就业等方面发挥了突出作用，在经济社会发
展中有数量大、涉及行业广、业务单一等特点。随着现代人力资源管理理论的不断发
展，中小企业本身发展过程中往往存在对人力资源的管理不够重视，暴露了薪酬制度
设计上的短板和不足。薪酬制度建设是公司人力资源管理的核心内容，对推动公司团
队凝聚力的建立、提升外部竞争力都有着不可忽视的战略意义。
T公司属于食品加工型中小企业，是当地具有代表性和政府重点扶持企业。但由
于目前T公司人力资源管理模式落后，公司内部存在缺乏激励性的动态调薪机制，薪
酬制度激励作用较弱等问题，使得员工对岗位的满意度较低，从而造成企业的人才流
失，企业的发展受到一定的阻碍。
本文基于T公司的现状进行研究，充分结合现代管理理论，运用调查研究、实地
走访等方式，对T公司的薪酬体系现状进行分析，发现存在的问题，结合T公司实际
情况，应用薪酬体系设计理论研究成果，基于不同群体和岗位价值，与同类型、同体
量企业薪酬水平的横向、纵向对比，按照岗位类别，对该公司薪酬体系进行优化设计，
以一套科学、合理且规范的薪酬体系，为该企业远期战略的落地，提供人力资源支持
和保障。本研究对于其他地区的同类型中小企业同样适用，对完善其薪酬制度具有重
要的借鉴意义。
关键词：中小企业薪酬制度优化
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