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某光电制品公司半导体事业部KPI过程评价表XLS

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制品公司 评价表
资料大小:53KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/11/3(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
序号 类别 KPI指标 活动名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 品质向上 苦情件数 品质向上 苦情件数 品质向上 苦情件数 品质向上 苦情件数 品质向上 苦情件数 品质向上 苦情件数 品质向上 苦情件数 品质向上 異常工程率 品质向上 異常工程率 确认过去对策实施状况 确认过去对策实施状况 确认过去对策实施状况 基準統一化 標準作業化 量産前の事前検証 日常管理の強化 分析要因改善DIP:30.39%→25%以下 分析要因改善SX :20.92%→25%以下 分析要因改善SMA:28.82%→25%以下 分析要因改善5GI:29.81%→25%以下 分析要因改善6GI:48.66%→30%以下 提高良品率(DIP:99.12%→99.2%以上) 提高良品率(DIP:99.12%→99.2%以上) 提高良品率(SMA:99.05%→99.3%以上) 提高良品率(SMA:99.05%→99.3%以上) 提高良品率(5GI:96.18%→98.0%以上) 提高良品率(5GI:96.18%→98.0%以上) 提高良品率(6GI:96.36%→98.0%以上) 提高良品率(6GI:96.36%→98.0%以上) 提高良品率(6GI:96.36%→98.0%以上) 提高良品率(SX :99.35%→99.2%以上) 主题改善推進 主题改善推進 主题改善推進 负责人和目标的明确化 異物/静電気のGLに基づき展開 異物/静電気のGLに基づき展開 作業標準化の整備 材料費削減(SMA;現地購入品CD活動) 材料費削減(SX;現地購入品CD活動) 材料費削減(DIP8;現地購入品CD活動) 材料費削減(5GI;現地購入品CD活動) 労務費削減(DIP8分离后OSAT化) 労務費削減(DIP8分离后OSAT化) 労務費削減(DIP8分离后OSAT化) 経費削減(残業抑え;予算90%以下) 技術者教育 技術者教育 品質管理者教育 品質管理者教育 品質管理者教育 リストを作成 リストを作成 対策有効性の確認 対策有効性の確認 10 品质向上 異常工程率 11 品质向上 異常工程率 12 品质向上 異常工程率 13 品质向上 不良品成本率 14 品质向上 不良品成本率 15 品质向上 不良品成本率 16 品质向上 不良品成本率 17 品质向上 不良品成本率 18 品质向上 不良品成本率 19 品质向上 不良品成本率 20 品质向上 不良品成本率 21 品质向上 不良品成本率 22 品质向上 不良品成本率 23 品质向上 不良品成本率 24 品质向上 不良品成本率 25 品质向上 不良品成本率 26 品质向上 不良品成本率 27 品质向上 品改目标达成率 28 品质向上 品改目标达成率 29 品质向上 品改目标达成率 30 生产革新 费用削減目标达成率 31 生产革新 费用削減目标达成率 32 生产革新 费用削減目标达成率 33 生产革新 费用削減目标达成率 34 生产革新 费用削減目标达成率 35 生产革新 费用削減目标达成率 36 生产革新 费用削減目标达成率 37 生产革新 费用削減目标达成率 38 人材育成 人才育成目标达成率 39 人材育成 人才育成目标达成率 40 人材育成 人才育成目标达成率 41 人材育成