XX银保业务推动方案 银行保险业务发展部 总公司银行保险部组织架构 ** 副总经理（主持工作） 培训部 企划部 销售支持部 渠道管理部 业务发展部 业务督导部 ** 副总经理 ** 助理总经理 根据公司经营导向，制定经营策略，确保达成年度业务目标任务 研究金融市场和同业银保发展状况，确定业务发展销售推动策略，制定推动方案，确保银保业务稳定、持续、健康发展 定期分析机构业务情况，建立阶段性销售督导追踪体系，有针对性地指导机构日常业务管理工作 制定、完善银行保险系列相关管理办法，在机构发展、队伍管理等方面对机构进行指导与服务 银行保险业务发展部部门职责 **银保2015年精英论坛系列 1.“光明之子”荣誉体系 2.**银保2015年度高峰会 3.一季度精英论坛（**） 4.二季度精英论坛 5.三季度精英论坛 6.四季度精英论坛 “光明之子”荣誉体系 **银保 “光明之子”荣誉体系 1.个人月承保规模保费80万 2.个人每月承保件数20件 基本标准： “光明之子”荣誉体系 荣誉标准： 1.连续3个月达到基本标准为星光会员。 2.连续6个月达到基本标准为月光会员。 3.连续12个月达到基本标准为阳光会员。 4.连续24个月达到基本标准为终身光明之子。 “光明之子”荣誉体系 1.连续月数跨自然年度且上一年度连续月数至少3个月的，获得上一年度和本年度荣誉会员。 2.连续月数跨自然年度且上一年度连续月数少于3个月的，获得本年度荣誉会员。 特殊说明： **银保2015年精英论坛系列 1.“光明之子”荣誉体系 2.**银保2015年度高峰会 3.一季度精英论坛（**） 4.二季度精英论坛 5.三季度精英论坛 6.四季度精英论坛 成就梦想 2015年度 · 日本 **银保高峰会 2015 2012年高峰会荣誉圣堂的大门已经开启 竞赛时间： 2015年1月1日—2015年12月31日 竞赛对象： **人寿银行保险系列 会议地点： 日本 注：会长入围基础条件为竞赛期间个人持续周期不低于六个月。若持续周期相同，按照持续周期内承保规模保费排名。 竞赛期间，按照光明之子荣誉体系标准，个人持续周期排名全国第一名的客户经理荣封高峰会会长。 高峰会会长 **银保2015年度高峰会 注：副会长入围基础条件为竞赛期间个人持续周期不低于六个月。若持续周期相同，按照持续周期内承保规模保费排名。 **银保2015年度高峰会 竞赛期间，按照光明之子荣誉体系标准，个人持续周期排名全国第二名和第三名的客户经理荣封高峰会副会长。 高峰会副会长