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营销渠道衔接培训2健康险销售逻辑下39页PPT

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更新时间:2022/8/26(发布于安徽)

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文本描述
图解重疾风险 课程阐述 课程目的:1、了解重大疾病现状 2、了解重疾损失风险 3、了解医疗损失风险 4、了解收入损失风险 授课方式:讲授+演练 授课时间:讲授30分钟+演练30分钟+通关30分钟 学员收获:读懂、读顺重疾风险逻辑、医疗费用风险逻辑、 收入损失风险逻辑,有信心进行邀约和拜访。 图解 重疾现状 图解重疾现状 图解重疾现状 分解一:重疾现状 讲解逻辑: 1、目前中国重疾呈现出“三高一低”的现状 2、什么原因导致目前“三高一低”的现状呢?主要有三种原因 图解重疾现状 分解二:三高一低 讲解逻辑: 目前中国重疾呈现出“三高一低”的现状: 三高:1、重大疾病的发病率越来越高; 2、随着医疗技术的进步,治愈率也越来越高; 3、治疗费用也随着越来越高! 一低:低也并不值得我们骄傲,因为发病年龄越来越低! 图解重疾现状 分解三:三种原因 讲解逻辑: 什么原因导致目前“三高一低”的现状呢?主要有三种原因: 日益恶化的环境污染; 越来越大的工作压力; 不合理的饮食结构。 朗读时间 (一)读给自己听 内容:重疾现状讲解逻辑 形式:自己大声朗读 时间:3分钟 目标:读懂、读顺 朗读时间 (二)读给同桌的你 内容:重疾现状讲解逻辑 形式:小组内两人一组,互相读给对方听 时间:每人2分钟,总计5分钟 目标:读懂读顺、加深印象 图解 重疾损失风险 图解重疾损失风险 图解重疾损失风险 讲解逻辑: 重大疾病对于每个家庭的伤害都是巨大的,按照损失类型分成直接和间接损失 直接损失是显性的,间接损失是隐性。 分解一:两类损失 图解重疾损失风险 分解二:直接损失 讲解逻辑: 直接损失就是高昂的医疗费,显性的医疗费损失大家都非常清楚,对家庭造成巨大! 图解重疾损失 分解二:间接损失 讲解逻辑: 间接损失是隐性的,损失巨大而又经常被我们忽略。包括收入损失和康复费用 图解重疾损失 分解三:收入损失 讲解逻辑: 收入损失是:患病期间除了医疗花费,还会导致工作中断造成收入损失,家庭的负债、生活费、子女教育和父母养老等家庭责任问题都无法实现。 图解重疾损失 分解四:康复费用 讲解逻辑: 康复费用是患者漫长康复期间的营养费、护理费。 收入损失和康复费用是巨大且容易被忽略的间接隐性损失。 讲解逻辑: 疾病的康复过程是“三分治七分养”,其中提高免疫力的营养品以及专业的护理花费,甚至会超过医疗费。只有把康复期间的护理费、营养费提前规划好,才可以保证“久病床前无孝子”的悲剧绝对不会发生在我们的身上。 一张图讲康复费用损失 朗读时间 (一)读给自己听 内容:重疾损失风险讲解逻辑 形式:自己大声朗读 时间:3分钟 目标:读懂、读顺 朗读时间 (二)读给同桌的你 内容:重疾损失风险讲解逻辑 形式:小组内两人一组,互相读给对方听 时间:每人2分钟,总计5分钟 目标:读懂读顺、加深印象 图解 医疗费用损失 直接:昂贵的医疗费风险 (↓)起付线、封顶线、报销比例 (↓)检查费用——验血、验尿、B超、CT、核磁共振 (↓)自费药、进口材料—— 甲类(1800种):报销65%左右 乙类(817种):自付35%左右 丙类(19万种):自付100% 进口材料 ——支架、钛钉、起搏器 (↓)ICU——10000元/天左右 上不报、下不报;中间的部分还部分报 图解医疗费用损失